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印度人才资源丰富 联电棋下IC设计公司前往求才
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2005年12月23日 星期五

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印度科技人才素质整齐且资源丰富,已是业界公认的事实,近日传出联电集团旗下转投资的各家新兴IC设计公司,正计划合作前往印度寻求合作对象,可能的合作模式应为联合将台湾团队较欠缺的技术领域,集体外包给印度团队,也不排除在印度设立设计中心(design center)的可能性。

联电集团目前统筹IC设计相关转投资的主要规画者,宏诚创投总经理郑敦谦为主,由他亲自担任董事长的手机芯片设计公司瑞铭科技,最近就传出有可能将部份芯片开发计划外包至印度的规画,外包印度的计划以手机芯片上的嵌入式系统(embedded system)为方向。此外,以宏诚创投为最大投资者的SATA芯片设计公司智微科技,近日也与印度方面展开接触。

业界人士指出,由于联电集团「孵小鸡」策略下,投资的各类 IC设计公司众多,但因缺乏经济规模,取得第三方IP(硅智财)的成本也相对偏高,因此考虑结合这些IC设计公司,集体与印度方面合作,除了联合技转IP并共享以外,也可将软件、韧体开发等工程委由印度当地的专业人才来处理。据指出,部份IC设计业者甚至考虑在印度成立设计中心,长期运用当地人才资源。

业者还指出,除了联电集团旗下新兴厂商外,华邦电子近日也有意在印度物色IC设计工程师来台工作,与联电集规画将项目外包至印度的构思有所不同。据了解,以往竹科内几家科技大厂曾请来数批印度工程师来台居住工作,主要是其技术能力高且不太可能跳槽。不过今年内,智邦内印度工程师已出现跳槽至绩优IC设计公司的个案,显示印度人在台湾熟悉产业环境后,也无法避免跳槽现象。这些案例将使有意前往印度招募工程师来台工作的半导体公司,更加谨慎考虑外求洋将的策略。

關鍵字: 联华电子 
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