法商施耐德電機（Schneider Electric）5日發表《2022 C-Level永續發展研究報告》（A C-Level Pulse Check–Corporate Sustainability）結果，顯示企業從不同角度權衡永續發展的必要性，並點出領導者與落後者間的差距也將日益擴大。

施耐德電機相信永續發展並非企業間競爭的項目，需仰賴企業齊心合作才能共創永續未來。

面對極端氣候席捲而來，伴隨能源危機加劇的挑戰下，各國政府紛紛發布更加嚴苛的淨零目標，許多企業也在ESG浪潮下提出減碳相關承諾。但根據施耐德委託Beresford Research公司，針對全球超過500家企業巨頭的高階主管進行調查，並將之劃分為永續發展的領導者（Leaders）、追隨者（Followers）、落後者（Laggards），以探討位於永續發展不同階段的企業、在未來5年應如何制定及執行永續策略，並剖析其面臨的挑戰。

該報告指出，儘管多數企業已準備好投入永續發展行列，但並非所有企業都將其視為首要任務，據統計在未來3年內平均僅願意投資不到2%年度營收的預算至永續領域。且企業領導者與落後者在預算規劃上，仍存在著巨大鴻溝，其中差距甚至達到兩倍之多，這也使得在永續評分落後的企業要追上領導者的腳步，變得更加困難。

此差距源自於企業面對永續發展的心態，在企業領導者中，僅有12%企業表示預算及花費為其發展永續的重要考量，並非阻擋轉型的主要因素。反之，他們相信透過逐年增加預算以積極實踐企業永續責任，未來必能為公司創造更深遠的價值，這也帶動約22%的企業落後者，願意投資高於原先3~5%的預算至永續發展領域。

在該報告中的另一項結論指出，比起漫無目的找尋轉型方案，在永續規劃起步時，約有高達58%企業領導者傾向與外部第三方專業團隊合作，制定長期且可執行的永續目標及方案。儘管短期內企業會需要付出額外花費，但就長遠發展而言，才能夠幫助企業在未來順暢接軌市場需求，並完成綠色轉型。

施耐德電機關鍵電力&永續部門業務副總經理黃建棠表示：「從這個調查中可以觀察到，儘管企業領導者一致認同數位化對於永續發展的影響，卻僅5%落後者認可此觀點，更證實領導者與落後者間的差距正日益擴大。」

然而，永續發展並非企業彼此競爭的項目，施耐德也相信唯有大家齊心合作，攜手朝向永續目標前進，才能夠真正共創永續未來。該公司將透過整合領先全世界的製程及能源技術，推動數位轉型，並為此提供專業諮詢與服務，成為企業在應對永續轉型的最佳助力。