由于全球经济成长趋缓、台湾及南韩在TFT LCD及PDP面板的低价冲击，加上日圆大幅升值不利日厂出口等复合性因素，使日本引以为傲的电视事业面临严重亏损的险峻情势。

面对此一冲击，DIGITIMES Research分析，日本电视及面板大厂夏普与Panasonic皆于2011年陆续祭出面板相关事业的组织重组策略，将面板产品的发展方向转向40~60吋以上的更大尺寸产品，或是20吋以下具有高附加价值及需高度技术的产品。至于技术层次较低的一般面板产品则增加向外采购公比重，以降低电视所需面板的成本，并维持既有电视市场占有率。

其中，Panasonic于2011年10月底所发布的事业改造策略，包括停止3座PDP面板厂运作，及出售生产LCD面板的6代线茂原工厂给Japan Display，并集中电视组装厂的据点，即是对已连续3年大幅亏损的电视事业进行止血动作。另一方面，夏普则已将龟山工厂的8代线转向生产平板装置和智能型手机用中小尺寸面板，期望能提升获利。整体而言，日本电视厂商将电视面板订单转向台湾面板厂商是可以预期的方向。

由于日本液晶电视品牌厂商占全球约3成的出货量比重，因此尽管大陆两家面板厂商的8.5代线进入量产将侵蚀台厂于大陆的市占率，但受惠于日系电视厂商增加的订单，预期2012年奇美电及友达两家厂商在全球电视用LCD面板占有率可望维持与2011年相当的38%水平。