英特爾在分析組織架構與效率後宣佈組織重整計畫。預估2007年將可節省20億美元的成本與營業支出。而2008年節省的金額可望提升至30億美元。節省的效益來自非人力相關的重整步驟以及大幅減少人力的政策。英特爾員工總數在2006年底將減至約9萬5000人，其中包括遇缺不補以及之前宣佈的調整計畫；在2007年中旬將減少至9萬2000 人左右，較2006年第2季結束時的員工總數減少1萬500人。除了裁減人力所節省的成本外，英特爾還將從輔銷製作物費用、資本以及原物料等方面節省支出。

2006年裁減的人員以管理、行銷、資訊科技等單位為主，包括之前宣佈出售的部門人員，以及遇缺不補的政策。2007年的裁減層面將較廣泛，英特爾將致力提昇製造效率、改進設備的使用率、減少功能重疊的組織以及改進產品設計的方法與流程。英特爾期望將透過重整計畫在2007年的執行成果，可在2008年節省達30億美元的成本與營業費用。此外，英特爾將透過改進製造設備與空間的使用率，節省10億美元的資本支出。英特爾預估此項計畫在2007年所節省之費用中的25%將可撙節銷售成本，其餘則可降低營運支出。

英特爾預估此項計畫將會產生將近2億美元的離職金成本，抵銷部份此項計畫所節省下的經費。不過，英特爾台灣分公司表示，目前台灣地區暫無人力調整計畫。 主要是在美國本土以外的地區進行，例如馬來西亞封測廠園區。此外，本土法人也預估，目前與英特爾有合作關係的廠商，包括台積電、南電、全懋、矽統、鴻海、華碩、精英、聯強等，短期效應雖不明顯，但長期來看，都可能因英特爾的公司結構大幅調整，而或多或少出現變化。由於台灣廠商以接代工訂單為主，在英特爾擴大委外代工的情況下，應是以正面影響居多。