自2004年元月份起，原屬「地下工作人員」（編按：指辦公地點位於地下室）的零組件雜誌編輯部，將遷往地面上的一樓辦公，走上階梯站在一樓大門口，望著窗外歷經寒流之後的冬日暖陽，在期待回到「重見天日」的生活之外，彷彿也看到了2004年電子與半導體產業成長的新希望。

2003上半年，驟然開打的美伊戰爭與在亞洲地區蔓延的SARS疫情，讓全球半導體產業又一次籠罩在前景未明的陰霾之中；儘管在2003年來臨之前，各方意見即對於該年度的市場成長情況不完全表示樂觀，但挨過自2001下半年即展開的漫長景氣嚴冬，引頸期盼「春燕」捎來回暖信息的科技產業界仍因此而感到些許失望，也不得不繼續裹緊大衣、減少支出；所幸戰爭、瘟疫的噩運並未持久，2003下半年度逐漸明朗化的景氣復甦跡象，讓市調機構紛紛上修景氣成長率預測值，產業界也一改觀望態度、加碼投資，呈現一片生機蓬勃景象，種種數據與觀察亦指出，2004年將可見到半導體產業的欣欣向榮與全面成長，甚至有機會再創2000年時的歷史高峰記錄。

常常覺得「景氣」這種判斷經濟情勢的指標非常奇妙，儘管它只是一個人類所創造出來的標準，並不具備真實的形體、面貌，但是卻似乎真的存在於整個社會的空氣裡，讓人可以感受到它的表情與溫度；當景氣好的時候，市況繁榮、消費熱絡，一切充滿了希望與活力，但景氣一壞，百業隨之衰敗蕭條，沉重與保守的氣氛也瀰漫在整個大環境中。景氣猶如人的心情，在情緒樂觀開朗的時候，人們無論遭遇怎樣的困難或挫折，總是抱著希望繼續嘗試前進，但只要陷入低潮與悲觀之中，儘管眼前尚有許多可積極為之的解決途徑，卻往往失去所有脫困而出的氣力，而錯過重新再起的契機。

由此看來，景氣似乎是影響產業表現與市場動態的重要因素，但事實上，產業發展狀況、市場的需求等，亦是可反過來影響景氣變化的關鍵力量。以由過去的PC王國發展至目前的半導體、IC設計王國的台灣為例，全球整體經濟環境景氣的好壞，與台灣半導體、IC相關產業成長率間的關係固然重要，業者除在景氣大好時盡力掌握獲利契機，為避免在景氣低迷之時失去前進的動力、甚至一蹶不振，勢必要積極儲備技術與資本實力、培養臨機應變的靈活彈性，才能不受景氣過度影響，甚至能反過來成為主導景氣變化、刺激市場需求的要角。

就如同人們也一直要不斷提昇自己、保持樂觀與希望。站在嶄新的2004年起點，也許前方有種種未知的艱難挑戰，只要有充分的準備、鼓起勇氣，即將出發的一年一定是滿載收穫的365天！