在生活习惯的驱动下，我们总是因循苟且的过着日子，且在一个执着点上起起伏伏、忽大忽小，可以说是乐此不疲，但也可以说是无可奈何，这就是所谓的垂直思考模式。但事物不可能一成不变，环境也不可能永远如此，每当到一个时代的转泪点的时候，我们不只得洗心革面来应变，甚至得脱胎换骨来重新开始。数位网路化的新环境就是一个大时代，相信此后人们将面对更为频繁的周期性变化，虽然它并非没有理路可依循，但不如养成平行思考的习惯，才不会穷于应付。

平行思考的模式就是一种独立人格的养成，也是非中心化的扁平式管理。过去数百年以来，当工业革命如火如荼的展开之后，为了追求生产效率，金字塔式的组织相当有用，也对社会结构造成莫大的影响，于是工商社会就像脱离了大自然一般，人们集中在大城市里创造经济价值，也整合在固定空间里生产物质利益。这样的模式我们已经习以为常，然而进入数位网路时代之后，正加速地解构这样的状况；人们希望迎向自然，也想要活出自己。

从生活的型态来看，人类在远古时代起就是以行动化的模式在工作，而现代的办公环境则太多束缚、太过对立，也太少学习了，当资讯科技发达之后，人们就会寻求E化与M化来回归与大自然的互动。所以，行动化办公只是回复到以前的工作环境，或许添加了资讯科技的装置，让我们神通更为广大而已。

有人说，M化就是把企业有形的界限完全打破，这样想当然是比较有创意与建设性的空间，但更多的人只是把M化当做产业革命的延伸，所以不外乎认为建立行动办公室就是要提升效率与降低成本。其实这些都是倒果为因的想法，相当程度地背离了时代的趋势与人们的需要，因为是人们厌烦了传统办公环境的单调矛盾，才想要走出束缚，而不是为了提高效率来要求M化。

因此，以M化的三项要素来看，任何时间〈Anytime〉、任何地点〈Anywhere〉与任何装置〈Anydevice〉的网路建设与内容​​连结，才能打破传统办公的藩篱。而且过去一路走来的电脑数位化基础也不可或缺，因为有了办公室自动化〈A化〉才建立了管理电脑化〈C化〉的基础，有了管理电脑化才建立的数位网路化〈 E化〉的基础，有了数位网路化才建立了行动化办公〈M化〉的基础。

然而这个世界演变是不可能停顿的，所以在M化之后呢？我们该怎么继续走下去？当然还是要发挥平行思考的本能，这样就能活活泼泼地不受局限与束缚，就像王维所说的「行到水穷处，坐看云起时」一样，再来个「气化」吧！