本刊总编辑黄俊义（以下简称黄）：Synopsys在全球EDA（电子设计自动化）业界的表现与成长可说是有目共睹，当前IC设计日益迈向复杂化，EDA工具的重要性可说更加显著，在这样的趋势之下，Synopsys的公司定位与发展策略为何？市场的竞争优势何在？

新思科技（Synopsys）台湾分公司总经理叶瑞斌（以下简称叶）：就如同您所提到的，随着当前IC设计技术与应用层面越来越复杂广泛，IC不但从设计流程到晶圆厂生产，皆面临高成本与高设计风险的挑战，产品周期也缩短到仅数个月；在此一情况之下，IC设计业者根本难以独力掌握涵盖范围广大的整个IC设计环境，一定要藉由与EDA厂商的密切合作来获得设计解决方案的支援，以加速产品上市时程，Synopsys自1986年成立以来，不只仅是要成为领先的IC设计方法与工具的供应商，亦期许成为协助客户完成每一个设计专案、顺利推出新产品的设计策略伙伴（Design Partner）。

EDA与IC设计业皆是技术导向的产业，坚强的实力是取得市场竞争优势与客户信任的重要条件，而Synopsys在同业之间虽相对显得低调、较少对外发言，但一直非常专注于技术研发工作，每年投入在R&D的经费皆占全球营运的25％左右，而在厚植技术实力的前提之下，Synopsys的市场发展策略，除整合各种先进设计方法与研发各种设计工具环境，提供IC设计流程前中后段的完整化、多样化模拟环境，亦在IC制程迈向深次微米/奈米等级的挑战之下，为客户提供光罩图设计、模拟等属于晶圆制程领域的技术咨询。随着技术演进、设计方法论的不断更新，Synopsys也透过与其他同业结盟或收购公司的方式，达到增加技术深度与广度的目标。如2002年Synopsys与Avant!的合并，即是一个成功的案例，我们在短时间内顺利完成两家公司的整合并结合彼此的技术资源，而这也是近两年Synopsys在营收表现上能超越同业的关键因素之一。
...
...