十一月，兩大電子書閱讀器製造商Amazon與B&N，不約而同選擇跳入戰況激烈的平板電腦市場。Amazon的Kindle Fire以破盤價搭配豐富的內容創造議題，而B&N則以Android Market大開方便之門，試圖與Kindle Fire作出區隔。

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不如就仔細回溯這一年，無論是作電腦的、作手機的、作OS的，大家都要作平板電腦；就像是女人追逐季季變換的時尚流行一樣，今年冬天腳上沒有西部風綁帶短靴就不配稱作時尚人；沒有推出平板電腦的電子公司，就稱不上「有Sense」。

於是RIM出了PlayBook，SONY出了SONY Tablet S，三星出了Galazy Tab，宏達電推出Flyer，華碩出了變形金剛，就連傳統PC代工的大眾電腦，也搶了墨西哥教育/醫療專用平板電腦的訂單。然後眾家大廠專利互槓告得亂七八糟，雖然警示意味濃，但也著實讓科技線記者疲於奔命。

不過，事實真的是這樣嗎？平板電腦真的那麼好賺嗎？明眼人都知道並非如此。根據業界匿名消息，賣一台平板電腦、利潤只有三百元（這可是新台幣計價喔），這令人想哭的毛利率，倒不如去賣消暑爽口的芒果冰。

那麼，為甚麼儘管分析師一再告訴大家，平板電腦市場容不下這麼多玩家，很快就要面臨大淘汰、大洗牌的命運，這些業者卻宛若聽若未聞，紛紛跳入？是太有自信，還是冥頑不靈？

理由很簡單，市場是一堵移動的牆，你不跨過去、對手就擠身攻來。

過去我們認為產品的分野如牆牢靠，賣PC的賣PC、賣手機的賣手機，其他那些賣MP3、導航機、PDA的廠商，也都擁有自己的一番天地，其中，電子書閱讀器雖然市場起飛速度不快，但也在美洲地區擁有逐漸拉抬的採購率，成功帶起數位閱讀的風潮。

但現在時代不同啦，一支智慧型手機，可以導航、可以記事、可以聽音樂、可以看電子書和影片，現在還可以跟智慧語音系統作朋友！平板電腦也是同樣道理，行動裝置的整合度越高，就代表更多業者可以抓到切入的利基點，你也就更難鎖定競爭對手的身分。一位智慧型手機大廠的資深經理就曾如此感嘆：不作，行嗎？如果不往前進攻、只守著既有市場，攻城領地的敵人將逐步逼近你的安全防守地帶，市場的牆會漂移，最後，連自己的領地都愈作愈小。

電子書閱讀器廠商切入平板電腦市場就是最好的例證。Amazon明知推出平板電腦會對電子書產業造成傷害，但為了維持其服務內容的跨平台使用體驗，他只能用Kindle Fire來讓更多想買平板電腦的人接觸到Amazon商城的服務。而B&N選擇了另一條戰術，以開放的Android Market當作內容豐富度不及Amazon的補強劑，這也是B&N發表Nook Tablet時，猛攻Kindle Fire「只是Amazon的販賣機」的原因。

對於這些推出平板電腦產品的廠商來說，能不能在平板電腦領域分到大餅不是重點，因為餅早被Apple吃光了，搶餅乾屑說實話意義也不大。能不能用平板電腦把漂移的市場之牆定住，好鞏固自己既有的主力產品、甚至吸引更多使用者對自身產品的目光，才是他們前仆後繼的主要原因。