過去很長一段時間，在全球化趨勢下，使得產業在世界各地布局分工相當明顯，設計行銷等高利潤的行業多集中在歐美等已開發國家，而製造、組裝等多集中在低成本、人力充沛的開發中國家。表面上，這是全球化分工的結果，但是卻造成了貧富不均、生態失衡等嚴重問題，企業就像逐水草而居的遊牧民族一樣，哪裡有廉價勞工就往哪裡設置工廠，哪裡有便宜物資就往哪裡搜刮貿易，這就是一條鞭下，資本家所操控的產業鏈，搞得人間只有更貪婪，沒有最貪婪；全球只有更病態，沒有最病態。

所謂產業鏈梅花座，就是讓靠山吃山、靠海吃海的地緣經濟得以保持其優勢，並且以自己的中心來建立其產業結構。

這樣的病態發展，終於因為武漢肺炎而顯露出來，歐美國家發現各種用品都得靠海外供應，中國等所謂的世界工廠，則是發現忙碌的背後竟是假象的繁榮。新冠病毒就像照妖鏡一樣，讓世界發現每一個地方都不是獨立的經濟體，而是在過度生產與過度消費下，一種權欲與放縱上的供需平衡。凡事都有極為深遠的因果關係，所以美中關係早有矛盾，只是川普上任之後才搬上檯面，互相角力之後，經濟脫鉤已經不可避免，瘟疫問題只是其中的一環。

當此全球抗疫之際，很多地方不得已只好鎖國、封城，即使出門也必須保持社交距離，聚會或上課則是安排交錯間隔的梅花座。所謂：「保持距離，以策安全」，不止在交通規則上，似乎在各方面也都是行得通的道理，所以人們的生活型態很難回到過去的模式，交際場合握手致意已經不是時尚，親友間的親熱招呼也是儘量避免，人際關係如此，已經糾結成一團的產業鏈也到了必須重新組合的時候。

5月15日台積電宣布在美國亞歷桑納州投資120億美元，設立一座先進的5奈米製程晶圓廠，在美中關係緊繃的情況下顯得格外突出，這就是產業鏈改變的徵兆。台積電或許不是開第一槍，但卻是最重要的表態，美國想把設計製造等等都能集中掌握，說明白了就是希望自給自足，但這並不是不接受外國企業，而是要在他們的本土建立衛星工廠，以策安全。

從自然演變的角度而言，這種類似產業鏈梅花座的模式，會是邁向產業健康發展的里程碑，也是真正的全球化策略，更證明了全球化的本質就是本土化。過去，逐水草而居的產業鏈，名為全球化世界貿易，實際則是跨國獨霸的帝國心態，不僅不會去照顧在地均衡發展，反而希望對方成為自己永遠壓榨的對象，影響所及，從上游到下游，從高層到基層，人外有人，天外有天，一個壓一個，至死方休。

所謂產業鏈梅花座，就是讓靠山吃山、靠海吃海的地緣經濟得以保持其優勢，並且以自己的中心來建立其產業結構。舉例而言，盛產稻米的國度或地方，周圍就可對外招商設立農業工具廠、食品加工廠，甚至是高科技的生化提煉廠；所謂「學而優則仕，仕而優則學」，未來學藝精湛也可能對外輸出生化高科技的種種設施。同樣的，具有數位科技優勢的地方，周圍就會有企業來投資晶圓廠、設備廠、各類軟硬體元件供應商等等，但隨著發展或環境上的轉變，也會有不同的優勢面產生。

所以，產業鏈梅花座並非固定有形的中心化概念，而是視需要而形成的互助互利結構，在美國而言，台積電是其在地的衛星工廠，在台灣而言，台積電則是半導體工業的大本營，結合著周邊IC設計與3C工廠成為另一個產業梅花座。「梅花、梅花，滿天下，有土地就有它」，這種在地的產業鏈，不僅變化萬千，更是堅實均衡的經濟支柱。