台灣早期因為政府對未來有非常前瞻性的規劃，因此從十大建設到科學園區等重大建設的佈局，為小如彈丸之地的台灣，在全球競爭激烈的環境下，仍然締造了所謂的「台灣經濟奇蹟」，因而讓我們經歷了「從紡織、鋼鐵、電子及資訊產業」等各階段的經濟盛況。但時至今日，台灣在產業外移、投資環境惡化等諸多不利因素下，卻面臨了空前的不確定性與危機，因此許多潛在的問題也慢慢浮現出來，而如何化危機為轉機，正是考驗著政府與產業界主事者們的智慧。

一直以來，我們常聽到高科技業老是在喧嚷著「人才慌」，尤其是一些熱門但技術門檻較高的產業，永遠是極度缺少人才，而且缺額的比例相當高，所以就常會發生惡性跳槽或挖角的情況，其實有一大部份的原因，就是政府及企業缺乏事先規劃的後果。以最近光電產業人才慌為例，其實早在好幾年前，光電產業就已被認為是繼PC產業後的21世紀明星產業，然而大聲疾呼、高度重視的結果，我們仍然看到國科會光電小組的統計資料顯示，今年我國光電產業人力缺額竟高達2萬5千人。

高科技業人才之培訓與養成，往往不是幾個月或一、二年就能派上用場，通常是要有計劃、有步驟地經長時間累積下來，方能見其效。以目前光電產業這種人力需求恐急的狀況下，不僅反映了一定程度的產業窘境，也促使我們必須思考及檢討台灣的高科技產業政策應何去何從，如果各界再不予以重視，後果將不堪設想。

台灣的高科技產業發展，亦應趁此機會重新調整腳步，台灣因為資源非常有限，因此政府相關單位必須積極帶動，並與產業界緊密攜手合作，鎖定特定發展目標，使能集中資源，做全方位的規劃佈局，舉凡教育、師資、產業輔導、獎勵措施、環保、市場行銷等每一環節，都能環環相扣、相輔相成。換句話說，台灣的產業命脈必須與自己的人才養成計劃，要能互相呼吸，否則都靠一些「歸國學人」來支撐，那當然老是落入人才慌的惡性循環中。

另外，在大中華經濟圈已然形成之際，台灣應把胸襟氣度拉高，除了加強吸納大陸等華語體系的科技人才，甚至可擴大到招收全球性的高科技英才。但是要做到吸引並結合各地的人才，關鍵不在於管理技術，而是文化性的「近悅遠來」，平心而論，這一點是台灣必須加強的地方，雖然文化的建立是百年大計，但是只要現在開始做，永遠不嫌晚。