佳世达科技在2014年推动「联合舰队」策略，透过集团下各公司在不同垂直领域的专业串联，完成一次又一次的智慧化案例。今年是联合舰队成军第五年，这五年来这支舰队战功彪炳，制造、零售、医疗等高附加价值事业的年成长率高达6成，2018年的解决方案营收更超过百亿，这次智动化SmartAuto特别专访佳世达科技智能方案事业群总经理李昌鸿，请他畅谈对智慧化市场的看法与联合舰队策略的意义。

图1 : 佳世达科技智能方案事业群总经理李昌鸿（摄影／王建发）

智动化：智慧化成为全球趋势，不过业界对智慧化的解释各自不同，您对智慧化的定义为何？

李昌鸿：智慧化是这几年各产业的重点趋势，不过不同产业对智慧化的定义与需求都不一样，以制造业来说，「可视化」是智慧制造的第一步，因为你必须要先看到才能管理，可视化也就促成了IT与OT系统的整合，因为OT系统过去相对封闭，所有的资讯都在机器设备中，要做智慧化，这些资讯就必须撷取出来，与IT系统像是SFC、MES、MRP、WMS等系统结合，让这些资讯可以在PC，甚至是手机中可以被看见。
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