工業4.0是未來式 以精實管理來挑戰系統智慧化

工業4.0的目標，不外乎就是讓產品的價格最大化、成本最小化，讓工廠有限的空間創造出最大的價值。而要達成這樣的目標，最有效的方是就是透過精實管理的方式來達成。

圖一 : 工業4.0是以3個I來形成整體的構面，包括IT、IE、IM，先挑戰精實化，再挑戰智慧化。

博智先進科技首席創新顧問林均燁指出，工業4.0是未來式。現階段廠商若想要導入工業4.0，最好的方式是先行導入精實化管理。透過精實自?化系統，加速IT自動化生產腳步，方能進一步達成工業4.0的智能化精實系統，並達到智慧生產的目標。

事實上，工業4.0可視為是標準的融合型破壞式創新，其最大的破壞顛覆在於全球供應鏈系統的重新洗牌。要成功實現工業4.0，絕對不只是單純導入機械手臂、單一設備智慧化，或透過資訊管理系統的導入，就可以在一兩年時間內創造出來的奇蹟。事實上，透過精實管理，方能提高產線效率、降低成本，並達成少量多樣與產能倍增的目標，如此一來，可減少浪費、縮短交期、並透過客戶導向與價值導向，來精實整體企業的組織架構。
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