意法半导体（ST）坚持以可持续发展的方式，为可持续发展的世界创造科技。ST将优先考虑人类和地球，并为所有相关权益者创造共同的价值。意法半导体??总裁暨企业永续发展主管Jean-Louis CHAMPSEIX指出，ST把所创造的短期和长期收益，重新分配给员工、客户、投资者，甚至用於经营所在的社区。在2021年，ST按照这样的方法，把原本为高层管理人员所制定的可持续发展指数，扩大层面到所有有资格获得短期奖励的ST员工身上，其中共有19,000名ST员工从中受益。在2021年，ST还把永续发展指数用来作为长期奖励机制中，分配股份的重要标准。实际上，在分配给ST管理阶层的股份中，永续发展指数股份分配比重约为33％。

意法半导体??总裁暨企业永续发展主管Jean-Louis CHAMPSEIX

这些永续性指数包括了永续性关键绩效指标，这些指标对公司经营至关重要：例如碳中和、员工健康安全、多元化和包容性，以及与员工和投资者的交流互动等。该奖励计画从执行长、高阶管理人员、经理，到符合条件的各个级别员工都适用。值得一提的是，该计画还包括一个奖励业绩特别优秀者的弹性计画。

多元化促进企业创新

多元化的员工组成，对ST来说是一个重要议题。ST成立於1987年，拥有十分多元的企业文化，而这也已经成为企业的竞争优势。多元化能够促进创新、促进与客户互动，并提升客户体验。由於ST拥有逾二十多万家不同的客户，因此，多元化对於ST的客户经营来说非常重要。此外，多元化还能加强ST的价值主张、吸引并留住最优秀的人才、提高员工敬业度和工作效率，同时也为所有投资者最大程度地降低风险。

目前在中国，ST有约5,000多名员工，多元化促使ST的专利数量持续增加，而包容性政策也加速了ST在深圳的後段研发与技术创新。此外，ST持续在中国各大院校举办多场校园人才招募活动。在这些大学中，女性比重大约15％到20％。每年在ST的员工招募中，女性比重都超过30％，其中2021年的比重更达32％。

多元化在ST，是客观存在的事实，不止公平是ST的选择，包容更是必需遵守的行为准则。ST的策略始终於全球所有部门，不断强化多元化、公平和包容。就多元化来看，目前ST的员工国籍达到115个。而在公平方面，ST的女性员工底薪比例是100.1％，这意味着在全球ST的女性员工底薪相较男性员工的底薪持平甚至略高。整体薪酬为基本工资加上绩效奖金，而女性高阶管理人员的整体酬薪比例达100.0％，意味着女性高层管理人员的薪酬与男性完全相同，且全球都是一致的。未来，ST将继续落实同工同酬，确保所有岗位、职能和地区都能做到公平对待。关於包容性，ST每年都会调查员工的意见。调查中有多达80％的员工表示，他们可以在ST做真正的自己，这表示公司确实具备了高度包容的企业文化。

深入校园培育人才

ST致力於支持大学教育与教学，并承诺培养能够具备半导体产业知识的大学生。目前ST在中国有一个持续进行十年的教育专案，名为「意法半导体中国大学计画教育联盟」。该专案为数间大学提供产品、工具包、技术支援、课程开发、教师培训，并且资助教授使用ST的先进技术来开发专业课程，并展开师资培训，其专业领域包括了电子资讯、电脑、电气自动化、物联网以及人工智慧等。

ST的目标是能影响多达百万名中国的高校工科学生，提升他们的专业技能，并培养具有创新能力的未来人才。十多年以来，ST每年都与其他组织和机构一起举办嵌入式晶片与系统设计竞赛、蓝桥杯全国软体和资讯技术专业人才大赛，以及联合举办全国创新设计大赛等，范围覆盖中国当地多所院校和机构。

未来ST将和中国电子学会共同推动嵌入式专业技术之人才培养标准和认证推广，以协助嵌入式开发及应用产业孕育出更符合业界所需的创新人才。ST也计画加速推动各类合作专案，以提升并强化区域半导体市场的储备人才。

意法半导体中国区大学计画专案正是ST在企业社会责任的重要成果，这对於ST、客户、以及中国半导体业界的人才培养会有很大的帮助。