奇美电于本月进行组织调整，业务组织将由原本以客户(Customer Unit)为主的经营架构，调整为以事业经营(Business Unit)为主的架构，显示奇美电正在进行经营策略调整的用心。

针对奇美实业退出奇美电董事席位一事，TrendForce研究部门WitsView表示，奇美电(CMI)5席董事当中，奇美实业(CHI MEI Corp.)1席、鸿海(HON HAI)1席，段行建以自然人身分占1席，另两席为独立董事。

WitsView表示，鸿海积极展开「眼球计划」为主轴之战略布局日渐成型，姑且不论资金运作及客户结构的调整，眼球计划若要成型，最重要的两个关键要素为：技术和研发人才。鸿海入股Sharp的目的就是要取得其在UV2A、Oxide等大尺寸面板生产技术上之优势，但基于文化和语言等等隔阂，因此鸿海欲掌握G10的主导权仍需时间磨合，但离眼球计划之完整拼图已近在咫尺。

鸿海仅依赖Sharp现有G10之产能，加上原群创部分产线，想要完成郭董心中的眼球计划，恐怕仍将面临不小的挑战。因此，此时能进一步掌控奇美电之经营权，藉由奇美电现有之研发人才及相关资源，提升与Sharp谈判的筹码以执行跨企业间有效的业务整合，将可加速眼球计划拼图趋于完整，届时也将使得奇美电与Sharp在面板产业战力达到1+1大于2之综效，加上与Sony」 Panasonic、Apple的紧密合作，透过鸿海集团旗下零售通路的布建，将可构筑从上游零组件到终端通路的完整战略布局。