当电视碰上搜索引擎会激荡出么样的火花？Google说，这将带来绝无仅有的体验，并改变人们对电视的使用行为。但我们好奇的是，真有这么轻易吗？人们对电视的使用需求已有明显的转换了吗；再者，如此庞大的电视产业王国会是说变就变的吗？纵使电视制造商和内容供货商乐见其成，但频道商能否藉此捞到一杯羹则是未知数。

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依照Google的说法，所谓的Google TV是把搜索引擎与电视应用相结合，让搜索引擎可以在电视上进行节目检索与网络信息查询。若进一步与Android操作系统相结合，将可以提供更多与电视相关的应用程序给用户，让电视成为主宰客厅的或家庭的主控中心。而Google这个概念也随即获得索尼（Sony）的肯定，率先表态会在日后出货的Sony TV上，预搭Google TV。

事实上，Google TV这个概念与过去的数字家庭中心十分类似，不同的是，过去主导数字家庭的厂商以PC和游戏业者为主，其采取的方式是推出一部类PC的gateway装置，再结合第三方软件与内容业者，只可惜成效不佳，最后不了了之。而Google则是以软件平台商的角色切入，直接与电视制造商、软件开发商和内容业者结合，替消费者省去了另购数字家庭中心硬件装置的成本，只要直接购买内建Google系统的电视机，就可以拥有Google TV的应用，甚至连过去力推数字家庭的英特尔也看好这个计划，将为该应用提供处理器。

就商业模式来说，Google TV采取的策略不但较过去更具竞争力，而且对消费者而言也更具吸引力，不但提升了电视的附加价值，也创造出更多可能的商业可能。就算初期的消费市场接受度有限，但只要普及率逐渐提高，其市场规模和使用经验便会慢慢成形。但这之中，传统的频道供货商恐怕会很“郁卒”。因为在这波变革中，频道商是不被需要的一块。

目前的电视频道供应共可分为无线和有线两大块。其中无线频道多为免付费的内容，消费者只要自己有电视机便可收看；而有线频道又区分为传统的同轴缆线（Cable）和新兴的网络电视（如中华电信MOD）两类，而后者未来很有可能被Google TV所整合，但前者则很可能会遭遇市场存亡的问题。因为在Google TV的架构下，只需结合内容供货商、媒体进口商、应用软件商以及电视制造商和机顶盒业者，中间并不需要再透过频道商。

那频道商该做何反应呢？可想而知的是，短期间内，频道商并不需要担太多心，因为大多数人的电视收视习惯还是只停留在传统的上下选台而已，并不特别渴望在电视上获得更多更复杂的信息和功能，再者，电视内容的收费机制是不是能获得消费者的认同也是一大考虑。目前频道商仍占有一定的市场优势，或许只要改变收费机制，增加在地化的服务与内容，同时结合机顶盒业者进行系统开发，就能够站稳既有市场。不过长远来看，网络的应用仍会消除中介的部分，因此各地区的频道商是不是也会被收入Google TV的架构很值得观察。