横河电机株式会社推出适用於制程行业的OpreX(TM)利润驱动式营运(Profit-driven Operation)解决方案，可实现从现场生产到高阶主管，整个组织与工厂管理目标的一致性。

横河电机发布与CENTUM(TM)分散式控制系统(DCS) 整合的新绩效dashboard和相关服务，使工厂操作员能够即时监控他们的操作模式是否正确回应以及如何影响高层的工厂管理目标的。

该解决方案以横河电机从广泛的产业知识中获得的绩效指标方法为中心，透过在相互冲突的目标之间取得最隹平衡来提高获利能力。它整合了专门为操作层面设计的全新绩效dashboard和相关服务，以及由横河电机旗下专门为制程管理提供谘询和模拟的独资子公司KBC Advanced Technologies提供的方案，针对炼油和石化业进行了最隹化。横河电机计画在不久的将来扩展应用於液化天然气和基础化工厂。

横河电机执行??总裁兼优质解决方案和服务业务总部负责人Satoru Kurosu表示：「制程业界的高阶主管表示，尽管在IT方面投入了大量资金，但他们并没有真正了解工厂正在发生的事情，而且他们下达的目标也没有在操作层面得到回应。为了帮助解决这些关键问题，横河电机建构了一个跨组织的绩效指标方法，以提供客户所需的可试性和一致性。横河电机和KBC可提供业界无可匹敌的协同价值。」

这一项独特的解决方案是结合横河电机的工业自动化技术专长和KBC专家丰富的产业知识。KBC拥有数十年为大型能源和化工厂提供分析和谘询服务的全球经验。横河电机与KBC产业顾问紧密合作，在深入了解後从炼油厂营运的工厂操作、工程和最高管理层面收集资料，定义再系统性建构几百个影响工厂绩效的基础指标，横河电机称之为「突触绩效指标」(synaptic performance indicator, SPI)的目标。

在推出解决方案的同时，横河电机发布与CENTUM(TM)分散式控制系统*(DCS) 整合的新绩效dashboard和相关服务，使工厂操作员能够即时监控他们的操作模式是否正确回应以及如何影响高层的工厂管理目标的。当这项服务在工厂实施时，会为每个SPI确定最隹设定点范围，当某个指标超出理想范围时，会显示内建的专家意见，使得即使没有经验的操作员也能立即采取行动。SPI和操作员绩效资料会自动累积，实现内部和产业基准测试、根本原因分析和专家谘询，进而得到持续的获利成长。

横河电机执行??总裁兼IA系统和服务业务总部负责人Masatoshi Nakahara表示：「工厂控制系统不断接收来自感测器和设备的大量资讯，但由DCS即时收集的这些巨量资料的使用主要限於第一线的工厂安全和生产线控制。整合DCS巨量资料以及横河电机和KBC专家取得的绩效dashboard和服务方面的知识，可以大幅提升操作员的透明度、回??和动力，让他们将其工作方式从事件驱动转变为可持续的利润驱动。」

利润驱动式营运解决方案组合还包括KBC Co-Pilot Program(TM)，这是一个独特的云端架构服务产品套件，可显示工程和管理层面的SPI，以产业知识和分析为资产提供远端支援。另外可以根据需要提供其他相关KBC谘询服务，如卓越生产(Operational Excellence)和利润改善(Profit Improvement)等。

利润驱动式生产是第一个使用OpreX品牌的解决方案。横河电机所有的工业自动化产品、服务和解决方案今後都将统一在这个品牌下。它也是代表横河电机突触业务自动化(TM)概念的旗舰解决方案，此概念强调与客户共同创新的制程，透过衔接组织内的各个层面以创造永续价值。