革命，其重點在於推翻舊有思考與模式。近年來，低價電腦引爆一場新革命，其本質不只是人們對電腦的概念、市場購買的門檻，甚至連使用習慣與軟體運用都將隨之改變。但是，回歸本質面，無論電腦市場如何改朝換代，唯一不變的是電腦的真正精神－普及化的實現。

故事要從18、19世紀說起，因為商業、航海與計算上的需求，開始使用機械做自動化計算。到二次世界大戰期間，第一台電子式的電腦出現，二次大戰過後，商業電腦隨之發展，個人電腦興起，直到近代網際網路的出現等，這些都代表了劃時代的轉變。直到現在，又有一個轉變即將到來。Negroponte提出每個學童都該擁有一部電腦，可擁有意謂「普及化」，普及化的實現將讓電腦的概念從一種生活技能變成生活必需品。而普及必須建構在一個必要條件上，那就是電腦必須夠「便宜」才能讓人擁有，但是技術規格又必須滿足所有使用上的基本需求，因此，低價電腦所引發的思考為如何讓人用「低價」去擁有「夠用」的技術產品。

其實，這一波低價電腦風潮並非首例，早在1995年戴爾以直銷模式且較低價格的電腦竄起之後，Compaq於1997年就展開低價電腦策略，期望將電腦降至1000美元之下，以擴張市場大餅。在2004年又吹起低價電腦風，主要是來自MIT與AMD提出的OLPC，OLPC讓學童擁有電腦這個理想付諸實現。但是，這個理想，背後卻蘊藏著廣大的商機。因為，在目前已經飽和的電腦市場，不管推出多麼功能強大與效率良好的電腦，能購買的消費者一直有限，而OLPC目標市場為沒有電腦的國家，這對電腦廠商無疑是發現新大陸與新市場。

對第三世界或是新興市場的學生來說，低價電腦將是他們的第一台電腦。當世界有近乎過半的角落，存在的電腦為低價電腦，有超過1/3的人口對電腦的認知為如同家俱般可擁有，此時，電腦不再是一種技能與遙不可及的夢想，反而成為每個人生活中的一部分。促成這幅景象的主角正是低價電腦，而一場來自低價電腦所引發的市場「革命」，目前正如火如荼的展開。

想起一個大家都曾經聽過的小故事，兩個賣鞋的商人來到非洲，甲看到後開懷大笑，因為看到非洲的人都沒穿鞋，市場大得不得了；乙看到後滿心憂愁，因為非洲人都不穿鞋，根本沒市場。低價電腦對於這些新興市場的人來說，或許正如這個道理一般，有人認為市場龐大，也有人認為根本沒市場。

而現在，這個故事又有新的版本了，這甲乙兩人結伴前往非洲賣鞋，因人生地不熟，乃結伴同行，卻迷路走入叢林，累得坐下休息。忽然，一頭餓獅逼近他們倆，眼看要要命喪非洲了，甲迅速自背包中取出新鞋換上，乙不解地問：「難道穿上你們的鞋子就可跑得比獅子快？」甲回答：「只要跑得比你快就行！」這情況，是不是跟Classmate PC及OLPC之間的競爭似曾相識呢？姑且撇開低價電腦究竟有沒有市場、到底哪一家廠商能殺出重圍的問題不談，我們真心期待，低價電腦所帶來的革命，能真正弭平數位落差、帶給所有人平等的數位使用環境，這才是低價電腦的初衷與真諦。