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李长荣转型「科学公司」催化3大策略 携伴迈向碳中和
 

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2024年09月10日 星期二

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因应现今产业与市场变化不断转型,李长荣化学工业公司今(10)日举办「重新想像科学 催化创新未来」媒体聚会,宣示将致力於改革转型为「科学公司」,并通过「高性能聚合物与工业科学」、「半导体与互联科学」、「永续科学」3大策略方向,提供客户量身订做的解决方案,打造全新企业共识「催化创新未来」。同时邀请到华立集团董事长张尊贤、联府塑胶董事长许木川、丰溢绿能总经理施承享,分别从材料供应、成品端、与资源回收的角度,为循环经济共创生态系,迈向2050零碳未来!

李长荣因应市场变化转型,蜕变成「科学公司」(左起:李长荣营运处??总经理暨绿色变革小组主席林钦洲、李长荣总经理刘文龙、李长荣高性能材料事业处资深??总王仁隆)
李长荣因应市场变化转型,蜕变成「科学公司」(左起:李长荣营运处??总经理暨绿色变革小组主席林钦洲、李长荣总经理刘文龙、李长荣高性能材料事业处资深??总王仁隆)

环境部资源循环署主任秘书刘怡??首先表示:「目前循环经济是应对气候变迁、实现净零排放和推动永续发展的关键。资源循环署也致力多项政策,包括:源头减量、绿色设计、资源再生利用与提升资源化处理量能及管理;同时提高资源循环网络与应用创新的技术,以加速循环经济的实现,希??能在政府与业界的齐心努力下,为台湾永续发展的未来贡献心力。」

李长荣总经理刘文龙也指出:「本次企业转型至关重要,不只因应全球永续浪潮、做出贡献,也期待转型成『科学公司』,能进一步探索科学应用新领域、发现更多商机、实现公司在2030年永续产品达20%的目标。」未来李长荣将以「循环经济」为核心,从传统化工业向「科学公司」迈进,不仅能提供企业所需产品、与客户共创价值,还期盼为客户量身打造解决方案。

为支持全球市场与台湾所订定的永续目标,李长荣在过去3年内积极推动减碳举措,已制定明确的管理方针,并取得显着改善。包括在范畴一与范畴二方面,设定了业界领先的减碳目标,基准年为2019年,并预计於2030年减碳达37%;同时,设定其企业绿色电力采购比例预计於同年达到15%。

同时戮力「提升能源效率」,如使用变频电器、马达、废热发电,并进行「制程改善」,例如增加MVR机械式蒸汽再压缩技术和降低蒸气耗用,以减少公司自身的碳排放。针对范畴二和三领域,从「供应商议合」着手,与合作夥伴协商管理其排放系数,进一步要求供应商提供低碳能源与原物料,以此三大策略向2050年碳中和的全球终极目标迈进。

此外,李长荣营运处??总经理暨绿色变革小组主席林钦洲也表示:「李长荣今年加入ISCC PLUS(国际永续性与碳验证)认证之後,将自Q3开始取得含聚丙烯(PP)、热塑性弹性体(TPE)及电子级异丙醇(EIPA)认证,以确保供应链的可持续性,成为迈向碳中和的关键一步;且在CDP 2023(碳揭露计画)年度供应链评比中,荣获A-级『供应链议合领导者』」

如今,李长荣致力於为全球半导体业达到「零废弃物」的永续目标,举「电子材料双循环」为例,目前台湾每年仅有23%的使用後异丙醇(UIPA)得到回收再利用,若能全面回收,将每年能减少15千公吨(kT)的二氧化碳排放。

今年由李长荣推出的回收异丙醇专案,也在全球领先的晶片制造公司通过样品测试,以重新纯化的电子级异丙醇,正式供货给高阶制程与封装,相比,预计将能为半导体公司减少比传统焚烧方式碳排放20%。此外,李长荣的中部科学园区厂区将於今年Q4开?,此计画包含两条新产线的投资金额为21亿元,,将在中部的营运持续计画中发挥关键作用。

除了研发绿色产品,李长荣更积极叁与循环经济生态系,支持国际品牌的「全鞋回收计画」技术开发,旨在大幅提升回收的可行性,同时简化繁琐的回收流程,进一步将回收後的材料再制成其他运动产品,预期能够显着降低二氧化碳排放量。且为应对全球水资源稀缺问题,李长荣提出循环经济解决方案,则利用MBR薄膜生物反应器显着提升水资源的再利用效率。

面对全球各地都有的「一次性塑胶」问题,李长荣提出身为材料商,与品牌商、及第三方回收企业共同合作的解决方案。待将消费性聚丙烯塑胶材料回收、制成之後,将可一定比例应用在日常可见的包材、运动用品及民生用品,也让塑胶制品的回收不再是终点,使原料能再次循环、减少排碳,创造全新价值。

李长荣高性能材料事业处资深??总王仁隆总结:「在推动绿色创新产品时,我们除了确保优质的回收材料来源,也积极引进国际认证标准,李长荣『循环聚丙烯改性材料』已获得全球回收标准(GRS)及德国莱因(TUV)等认证,进一步验证了生产绿色的过程不仅符合市场规范,更能彰显我们对环境保护的决心。」

關鍵字: 减碳  李长荣 
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