長期的不景氣使市場的波動一直以來都受人關注，然而根據今年一月中旬時工研院經資中心（IEK）所發布的訊息，台灣設計服務業並未受到太大影響，尤其是在智源、源捷、創意與亮發等公司，相繼獲得國外安謀（ARM）與 Tensilica 等公司的授權後，我國設計公司承接較高階的設計服務訂單的機會增多。在這些企業當中，尤其以台積電轉投資之創意電子的前景頗受看好。

創意電子為IC設計業中的設計服務代工業，為OEM客戶在正式開始設計產品之前，提供產品架構定義的服務。創意定位為提供One-Stop Full-Service之SoC設計服務公司，擁有IP、SoC二大優勢，加上研發系統平台，因此該公司有別於一般IC設計公司。

公司成立共五年的時間，成立的前二年只投入研發，完全沒有任何收入；過去四年投入研發經費超過4億元；前年創意雖然有1億2000萬元的營業額，然而公司的研發經費仍超過1億4000萬元。雖然為了全心研發而不斷處於虧損的狀態，也由於創意敢投資、認真務實的鑽研技術，因此對IC設計上游的技術掌握度高，也才能為客戶提供完整的服務，使過去努力慢慢有回收的成果出來，去年營收達到7億元，預計今年營業額也將持續成長。

今年年初創意電子改選董監事後，台積電美西業務部負責人賴俊豪成為創意的總經理兼營運長。賴俊豪從台積電率領13～14位重裝部隊進入創意電子後，感受到公司的活力與衝勁，尤其創意的IP、SoC二大核心競爭力。該公司長期致力於提供SoC的設計與量產服務，並且積極開發多項先進製程之SIP，順利導入客戶的SoC設計中；在台積電進入創意之後，因台積電方面有晶圓製造能力，兩者的結合，將使雙方對客戶系統晶片設計的服務提升，強化製程整合能力，提供更完善的技術支援及服務。

賴俊豪表示，隨著製程線寬越來越精密，創意配合台積電的發展，也需不斷提高技術能力以因應市場需求。然而這樣的發展模式必然碰到部分瓶頸。首先是人力問題，人才荒一直是全球產業共有的現象，研發人員的不足已成為業界共有的困難，連創意也不例外；另外，如何有效發揮現有人員的戰力，也考驗著管理階層的智慧；此外IP Mall推廣上的困難，則源於每家廠商皆有不同的顧慮，這點也是全世界普遍存有的問題。

目前創意在人力分配上，就研發人員而言，創意原本已有110人，加上在台積電的170～180人，設計部分總計280～290人左右。賴俊豪表示，人才的養成不易，除了基本來源為學校理工系所畢業的學生外，本身工程人員技術經驗的累積非常不易，加上業界人才流動頻繁，才導致人力上運用的困難，這也是創意努力克服的難關。

IP Mall方面，賴俊豪表示，創意的IP Mall計畫進行順利，預計今年第三季可正式上線。儘管有業者對於獨立的IP Mall公司獲利模式表示存疑，賴俊豪認為獲利不是IP Mall的經營重點，而是廠商願不願意以資源共享的理念參與IP Mall，而這即是推動IP Mall的瓶頸之一。

目前台灣的IP Mall部畫是由政府提供初期營運經費補助方式，希望建立完整的SIP交易架構與相關機制。創意表示，在矽導計畫之IP Mall部分，藉由本身在SoC之經驗，配合其它子計劃之人才培育、EDA及應用平台發展、Killer Application產品開發及IP開發，將有效促使我國半導體產業升級。

創意持續致力於IP研發與提昇SoC設計服務專業。創意在SoC驗證與量產上的投入，供客戶從設計到量產的完整SoC解決方案。透過創意的IP組合與SoC設計、量產的服務，可有效縮短客戶的產品開發時間，進而提昇客戶之產品競爭力。

創意為專業開發SIP及提供SoC設計代工服務的公司，其業務包括IP授權、SoC設計服務，並提供台積電MPW（CyberShuttle）與製程元件庫之技術支援、維護等。創意的IP組合，包括處理器、多媒體、混合訊號、記憶體、通訊介面等領域；經過台積電製程驗證，可證明IP之正確性與穩定性。現在有台積電的強力支援，創意將能為客戶提供更完善的解決方案。