SEMI (國際半導體產業協會) 呼籲企業與政府採取即刻行動，以克服半導體業在招募新進人才方面所遭遇的急迫挑戰。SEMI全球總裁暨執行長Ajit Manocha在一封寫給全球2千多家會員企業執行長的信件中，呼籲企業管理者們應共同努力培育人才，經營對產業成長來說最為重要的人力資源。

SEMI總裁暨執行長Ajit Manocha簽署了一封發給會員企業執行長的行動呼籲信件

新進人才是延續強勁成長、打破半導體產業所有營收紀錄的關鍵所在。在上週SEMI舉辦產業策略研討會(ISS)，SEMI產業分析師指出，2017年全年半導體元件（晶片）營收躍升22%，達到將近4,500億美元市值。半導體製造設備銷售上揚36%，加上材料則總值超過1,040億美元。2018年晶片營收預料將再增加7%，半導體設備則將成長逾11%。

Ajit Manocha指出「人才已經成為產業成長的瓶頸點。光是矽谷地區，SEMI會員企業就有數千個職缺待補，全球來說則有超過1萬個職缺。吸引新的應徵者並開發全球新興人力，是維持創新及成長步調的關鍵因素。如果我們不盡快合作採取行動，將會阻礙自身成長。」

SEMI最近發展出一套完整的發展計劃，來吸引並培育各種人才以滿足各地區對不同屬性與技術的需求。Ajit Manocha在信中呼籲SEMI會員企業管理者支持集體人力開發計畫，好為SEMI全球會員打造並維繫取得人才的管道。根據Ajit Manocha近期發表一篇題為「維持產業榮景 需要你我的力量」(Work to Do to Keep the Good Times Rolling)的文章，人才培育是SEMI 2.0計畫的主要核心之一。

做為旗下人力開發計畫的一部分，過去17年來SEMI基金會一直推行一套以親身體驗為出發點的科學、科技、工程、數學(Science, Technology, Engineering, Mathematics; STEM)生涯探索計畫，鼓勵高中生追求相關教育及職涯。SEMI High Tech U學習營自2001年起已經透過位於美國11個州和全球9國的SEMI會員設施，接觸超過7千名高中學生。參加過HTU活動的高中生當中，有超過70%投入STEM教育與職涯。 SEMI台灣近年來也積極與當地企業合作舉辦HTU學習營的人才培育活動，並獲得正面的迴響與好評。 SEMI台灣區總裁曹世綸表示， 面對國際間競相挖角的情況，我希望台灣政府與企業都能更重視半導體產業的人才問題，唯有留住優秀人才並進一步吸引國際人才來台，才能延續台灣半導體產業的長期競爭力。未來SEMI也將更積極地與政府及企業合作，共同為台灣半導體產業聚才、留才與育才努力。」