“績效”是所有企業追求的結果，為何績效管理的實施卻常是許多公司的”短板”或”死穴”，更多公司導入各種績效管理的方法，最後卻半途而廢，淪落為形式？如何有效執行績效管理與考核？號稱本世紀最偉大的CEO之一，21世紀企業領導人的典範傑克‧威爾許把績效管理稱為“建設一個偉大組織的全部秘密”。

而根據HR管理世界雜誌曾對國內500多家企業的管理人員的調查反應中，主管的十大困擾中，績效考核”排在第一位。其實 “績效考核”是一個共同探討績效並協助員工的機會。

本課程在引導學員了解績效管理失效的原因，如何有效改變與推動的關鍵因素；常見的績效評核偏誤，以及避免績效評核偏誤的對策，課程中並提供實務個案供學員參考、演練，以更深化學員能力，之後能於企業內落實執行，產生管理效果，以提昇個人管理能力，打造高績效的組織。