八月五日職場不敗—談職涯再造新動力 為協助企業進行企業轉型提昇企業競爭力而進行組織塑身、組織改造或是引進新的科技技術的產生等，都可能導致員工的 ”非自願性”離職。紐約州立大學教授Meyer和Shadle博士在他們合著的書中(The changing outplacement process)提到”一個協助勞資雙方度過企業轉型過渡期方案及勞方職業輔導程序；是讓資方及勞方雙贏的策略。另外，負責此輔導的人員或主管也需要依個人需要而訂定不同的前途戰鬥方案和職業轉換計畫來協助被辭退人員重新整理自己並且找到新的方向。最重要的是，這可以讓勞資雙方獲得雙贏的結果。再造職業就業專案-包括技能技術評估、職業發展測驗、個人輔導專案、職涯管理、職涯策略、行動方案、個人關係發展、資源建立，技術技能的發展與訓練等。評能企管特別邀請從事人力資源管理與發展工作長達18年，專業人力資源管理與發展制度轉型以及協助多家企業組織精簡工作的胡維欣副總經理，曾經規劃且執行員工面臨職涯改變與如何調適和技能培訓完整專案。八月五日請勿錯過難得的機會，藉由胡老師實際規劃與執行過的案例分享以及如何成功輔導並協助員工再創職涯新動力。