上星期国内半导体产业最令人注意的消息，应该是国际半导体业者Dialog入股台湾传感器大厂敦宏科技，持股比重达到40%（讯芯科技则是取得15%以上的股份），对照近年来国际半导体产业屡屡传出整间公司的并购新闻，Dialog的入股动作，就作法上其实有些不同。

Dialog企业开发资深副总裁Mark Tyndall

物联网是个老掉牙的题目，但影响所及，涵盖的应用范围之广，足以颠覆既有的想象空间，这当然也创造出更多的价值与利润，也无怪乎众家半导体大厂愿意对于相关领域投入相当的物力。 或许是近期半导体产业的并购数量与金额等，超出大家的预期，这对于迟迟未有行动的半导体业者来说，无疑是一股相当沉重的压力，毕竟采取并购的动作，能够一口气增加产品阵容、完善系统级解决方案与提升与系统业者的议价能力等。

Dialog之所以没有将整个公司买下，或许有资金上的考虑，但既然以40%持股比重成为最大股东，并取得了两席董事，就意义上，跟100%的并购已经没有多大的差别存在。

敦宏科技本身拥有光学、惯性与健康传感器等产品线，Dialog之所以会选中作为投资标的，绝对是该公司的产品与技术实力受到相当的肯定，才可能让Dialog买单，再从物联网千变万化的系统需求来看，若引进封装业者的能力，的确有助于协助客户在系统开发上达到较佳的效果，不论是反应速度或是产品的灵活度都是如此。

只是，Dialog、敦宏与讯芯三家业者连手，会端出什么令人惊艳的产品，让人摸不着头绪，尽管Dialog企业开发资深副总裁Mark Tyndall点明了方向，还是有相当大的想象空间。

举例来说，在不考虑成本的情况下，电源管理芯片与光学传感器被整合在同一封装，根本不是问题，只是现在在市面上，我们还看不到这样的产品，但如果细想一下，有没有可能在物联网终端系统上，会有这样的产品需求在？ 答案谁也说不准。

近期的半导体并购案例，可以明显看出有不少业者都是属于IDM类型，像是英飞凌或是NXP（恩智浦）等，这证明了IDM模式在现今的市场竞争仍然有一定的力道存在，如果Dialog没有能力买下敦宏科技，却让讯芯科技也来凑一脚，或许某种程度上，Dialog可能也看到了IDM模式的封装阶段，对于不同技术属性产品的整合，有极高的实质性帮助， 只是苦于公司本身是Fabless（无晶圆半导体）业者，只好借重外来技术资源，来强化自身的竞争优势。

ST（意法半导体）之所以能在消费性传感器市场居于龙头地位，所凭借的就是极为优异的封装技术，只是ST是属于IDM模式，与Dialog相较，是属于不同类型的半导体业者罢了。

另一个值得观察的是，在台湾半导体产业中，国际半导体业者入主台湾公司的情况，十分少见，近期比较鲜明的，大概就是2014年的五月，Microchip并购创杰（ISSC），如今光宝集团旗下的敦宏科技，愿意打开大门让国际半导体业者入主，让Dialog一举成为最大股东，乍看之下，可以取得不少营运挹注，但也足见该集团拥有相当的胸襟，形成了「 鱼帮水、水帮鱼」的双赢态势。再加上光宝集团本身对于电源与智能照明皆深耕了很长的时间，相信这样的裙带关系，对于Dialog会有不少帮助才是。

或许就决策速度上，传统的IDM或是100%的并购公司会略胜敦宏科技这样的合资企业一筹，但对于Dialog而言，扣除决策速度不谈，不论是就资金或运作模式等方面，其实都相对来得有利许多，对敦宏科技来说，透过Dialog的协助，有助于开拓更多的客户群，反之，道理亦同。 再怎么说，Dialog持有敦宏科技40%的股分，若敦宏亏钱，对于Dialog可是一大打击。

或许我们可以这么说，即便Dialog在规模上远不及TI与ST等IDM大厂，但Dialog作了一个极具运作空间与弹性的营运决策，说穿了，就是为了要面对全球的市场竞争。

可以确定的是，这次合资计划，Dialog为了面对严苛的全球竞争，下了极具关键的一步棋，这同时也肯定了台湾半导体产业深厚的技术实力，这告诉我们，国外的月亮并没有比较圆，重点在于，如何利用自身优势来创造一加一大于二的竞争优势。 Dialog或许为台湾半导体产业，上了相当重要的一课。