90年代隨著網路與資訊科技的白熱化，80年代所強調的產品品質與成本已不再是企業的主要競爭優勢，取而代之的是利用網路傳遞即時訊息；而競爭的模式亦由個別企業間之競爭走向總體企業體系整合之競爭，體系的整合更是需藉電子化技術之妥善運用，提高系統建置的效率化及發展性。因此，經濟部工業局在三年前推動「製造業重點產業電子化計畫」，成效卓著，已推動30個體系，範圍涵蓋了食品、石化、車輛、紡織、電機電子、金屬、機械、造紙、資訊等九大產業，帶動6000餘家廠商，對產業助益頗大。CPC在計畫中，也協助車輛、機械、食品等產業進行體系間電子化架構建立及輔導系統建置。當體系電子化建構完成上線後，資訊的透通使得體系供應商及協力廠面對眾多訊息中，因不瞭解資訊所代表的意涵及資訊的價值所在，往往不知道如何有效利用這些資訊(可用性)？抑或所需之訊息不得其門而入(不知道如何藉IT技術取得)…等。鑒此，本中心特針對所輔導之體系產業開辦「體系企業間電子化供應鏈(SCM)建置實務」，願將幾年來所累積之建置經驗及手法運用與業界分享，藉以協助產業培訓相關SCM系統整合人才，提升國內資訊服務業技術開發能力。課程中除實例介紹個別產業體系供應鏈(SCM)建置導入的過程及方法，另就體系供應商及協力廠在體系供應鏈中，訊息的利用及取得等常遇到問題提供解決方案。締造一個中心廠及供應商/協力廠間訊息交換的雙贏平台，將是體系競爭力發揮綜效最有力的說帖。邀請您共襄盛舉。這兒有無限的寶藏等著您前來探勘。本課程為工業局「製造業電子化技術人才培訓計畫」項下之系列課程，參與學員課程費用獲40%補助。【課程期間】92/ 7/19-20 9:00-16:00(週六日,合計12hrs) 【課程特色】 1.市場上難得一見之實戰經驗及手法大公開，課程將實例深入個別產業體系，介紹供應鏈(SCM)建置過程及方法。 2.課程中將邀請工業局體系電子化審查委員及CPC體系供應電子化輔導顧問群為各位現身說法。提供有意導入之企業參考及資訊顧問切磋學習之機會。 【適合對象】 1.相關行業有意瞭解企業間導入電子化之企業及其供應鏈廠商資訊部門主管 2.未來準備導入之企業及其供應鏈廠商資訊部門經理人 3.擬申請工業局體系企業間電子化供應鏈(SCM)計畫廠商 4.對本課程有興趣或相關之人士 【課程內容】 1.傳統產業在導入供應鏈管理所面臨之問題 (1)背景 (2)營運模式、流程模式 (3)營運困難的解決和機會利用 (4)重要績效指標KPI (5)其他問題 2.體系案例介紹- 機械產業、車輛產業 (1)SCM策略運用與執行步驟 (2)SCM建置手法與專案管理 3.運用IT技術規劃及建置SCM及系統整合實務 (1)訊息交換平台機制運用 (2)先期規劃排程系統(APS) (3)生產監控及時回饋系統(PDVC) (4)採購平台機制管理(Procurement) 【師資陣容】 1.中央大學 資管系 范錚強 教授 2.中國生產力中心 電子化事業群 顧問團隊(實際參與體系企業間供應鏈建置導入顧問群) 【課程費用】NT$4,320元/人(含稅、講義;本課程原價NT$7,200元，工業局補助40%)。【報名方式】一.傳真報名:02-26989243 二.email:1251@cpc.org.tw 三.線上報名：http://www.cpc.org.tw\A06\user\enews\NEW_eNEWS\1251_B2Bfood.htm