90年代随着网络与信息科技的白热化，80年代所强调的产品质量与成本已不再是企业的主要竞争优势，取而代之的是利用网络传递即时消息；而竞争的模式亦由个别企业间之竞争走向总体企业体系整合之竞争，体系的整合更是需藉电子化技术之妥善运用，提高系统建置的效率化及发展性。因此，经济部工业局在三年前推动「制造业重点产业电子化计划」，成效卓著，已推动30个体系，范围涵盖了食品、石化、车辆、纺织、电机电子、金属、机械、造纸、信息等九大产业，带动6000余家厂商，对产业帮助颇大。CPC在计划中，也协助车辆、机械、食品等产业进行体系间电子化架构建立及辅导系统建置。当体系电子化建构完成上线后，信息的透通使得体系供货商及协力厂面对众多讯息中，因不了解信息所代表的意涵及信息的价值所在，往往不知道如何有效利用这些信息(可用性)？抑或所需之讯息不得其门而入(不知道如何藉IT技术取得)...等。鉴此，本中心特针对所辅导之体系产业开办「体系企业间电子化供应链(SCM)建置实务」，愿将几年来所累积之建置经验及手法运用与业界分享，藉以协助产业培训相关SCM系统整合人才，提升国内信息服务业技术开发能力。课程中除实例介绍个别产业体系供应链(SCM)建置导入的过程及方法，另就体系供货商及协力厂在体系供应链中，讯息的利用及取得等常遇到问题提供解决方案。缔造一个中心厂及供货商/协力厂间讯息交换的双赢平台，将是体系竞争力发挥综效最有力的说帖。邀请您共襄盛举。这儿有无限的宝藏等着您前来探勘。本课程为工业局「制造业电子化技术人才培训计划」项下之系列课程，参与学员课程费用获40%补助。【课程期间】92/ 7/19-20 9:00-16:00(周六日,合计12hrs) 【课程特色】 1.市场上难得一见之实战经验及手法大公开，课程将实例深入个别产业体系，介绍供应链(SCM)建置过程及方法。2.课程中将邀请工业局体系电子化审查委员及CPC体系供应电子化辅导顾问群为各位现身说法。提供有意导入之企业参考及信息顾问切磋学习之机会。 【适合对象】 1.相关行业有意了解企业间导入电子化之企业及其供应链厂商信息部门主管 2.未来准备导入之企业及其供应链厂商信息部门经理人 3.拟申请工业局体系企业间电子化供应链(SCM)计划厂商 4.对本课程有兴趣或相关之人士 【课程内容】 1.传统产业在导入供应链管理所面临之问题 (1)背景 (2)营运模式、流程模式 (3)营运困难的解决和机会利用 (4)重要绩效指针KPI (5)其他问题 2.体系案例介绍- 机械产业、车辆产业 (1)SCM策略运用与执行步骤 (2)SCM建置手法与项目管理 3.运用IT技术规划及建置SCM及系统整合实务 (1)讯息交换平台机制运用 (2)先期规划排程系统(APS) (3)生产监控及时回馈系统(PDVC) (4)采购平台机制管理(Procurement) 【师资阵容】 1.中央大学 资管系 范铮强 教授 2.中国生产力中心 电子化事业群 顾问团队(实际参与体系企业间供应链建置导入顾问群) 【课程费用】NT$4,320元/人(含税、讲义;本课程原价NT$7,200元，工业局补助40%)。【报名方式】一.传真报名:02-26989243 二.email:1251@cpc.org.tw 三.在线报名：http://www.cpc.org.tw\A06\user\enews\NEW_eNEWS\1251_B2Bfood.htm