说明: 胜华的文化
挑战与反应 & 建立本部门的核心能力
我们在思想上揭橥「建立本部门的核心能力」，在行动上则是透过「挑战与反应」之高效能做事方法来建立胜华的企业文化。
挑战与反应– 胜华人共同价值准则与做事准则
经由长期厚植挑战与反应之企业文化，做到人人以挑战与反应之做事方法来不断地撼动组织，活化组织，活用人才，成就生生不息之活水企业，创造世界级持续竞争之优势。
建立本部门的核心能力
拥有与竞争者有所差异且优于竞争者的核心竞争力，是进入新市场的契机，也是企业永续经营的关键因素。
企业核心能力三种本质
A. 有广泛的应用潜能
B. 与顾客的价值相连结
C. 竞争者难以模仿 |
