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半导体供应链重组与经济安全国际研讨会 (2024.03.22)
美中竞争全球科技霸权地位，在此趋势主导下的世界局势，正转向一个崭新的局面。我们称之作科技地缘政治时代。有别於过往全球化时代发展出的水平分工模式，当前的半导体全球供应链型态面临重组 |
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第二届晶心杯RISC-V创意大赛成绩揭晓 AI设计夺首奖 (2023.12.26)
第二届晶心杯RISC-V创意大赛於2023年12月23日落幕。此次举办吸引17校逾百人报名叁赛。本届金牌由国立阳明交大资讯科学与工程研究所以「☆????煞气a智能骑士安全帽????☆」、国立政治大学资讯科学系以「基於影像辨识的边缘端垃圾桶」，获评审青睐 |
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微软结合产官学研 打造「台湾新创国家队」 (2020.10.07)
台湾微软於6日宣布，与国家发展基金管理委员会、中华民国对外贸易发展协会，及国立政治大学金融科技研究中心合作，结合产、官、学、研各方资源，力助政府打造台湾新创国家队，将台湾新创实力推进国际市场 |
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产学联调智财及公司治理 奠定企业永续发展 (2020.06.29)
在目前数位化趋势下，智财与诉讼管理为企业永续发展关键核心，有助提高公司治理层级，企业更该建立内外部的专业人才网络和智财管理系统，以即时应对智财危机；同时强化企业智财意识，提高投资意愿来活络专利市场 |
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微软电脑科学教育月开跑 AI for Good领航台湾程式教育 (2019.12.11)
台湾微软响应全球，连续六年举办电脑科学教育周，今年更进一步扩大规模将时间拉长至一个月，让程式教育能向下扎根。本次系列活动结合八月新上路的108课纲，以AI for Good为主题 |
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拓展ICT新兴亚太市场 「亚太资通讯科技联盟大赛」将登场 (2016.11.24)
为协助台湾企业拓展东协及南亚国家等新兴亚太市场，创造资通讯产业应用外销商机，「亚太资通讯科技联盟大赛(Asia Pacific ICT Alliance Awards，APICTA Awards)」，将在12月2日至5日于台北举办 |
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「云端应用产学联盟」正式成立 (2013.10.22)
因应全球行动云端创新服务与行动创业发展趋势，期为能有效整合学界云端应用创意人才、产业创新云端应用需求及区域友善创业支持服务。「云端应用产学联盟」于今(10/22)上午举办成立大会 |
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后ECFA时代产业升级与转型论坛 (2010.10.27)
两岸经济合作架构协议(ECFA)签署后，两岸经贸朝向互惠合作发展，并加速推动台湾跨出亚太区域经济整合的步伐。在后ECFA时代，我国产业经营型态也将随着亚太区域经济环境的变化 |
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2006智能资本国际研讨会 (2006.04.18)
随着知识经济时代的开展，企业也愈来愈重视组织内的知识资源与资产，如何有效的管理智能资本(Intellectual Capital)，更成为当前企业重要的经营课题之一，而智能资本的创造、蓄积、管理与报导也将成为知识型企业发展的基础 |
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英特尔在台成立20周年 (2005.03.16)
英特尔台湾分公司举办在台发展20周年系列庆祝活动，包含产业发展论坛，20周年庆祝酒会、以及由员工自发性参与的小区关怀活动；同时透过20年大事纪，回顾并庆祝英特尔在台湾的发展历程，实际展现英特尔在台湾长久以来致力于产业推动 (industry enabling) 的角色，以及理想的工作环境(Great Place to Work)的企业文化 |
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Unica将深耕台湾市场 (2004.12.07)
Unica宣布「第一银行」成为该企业在台湾最新的客户，同时招募首批台湾本土员工，以支持 Unica 在台的客户与合作伙伴。
Unica创办人兼首席执行长李有群表示：「台新银行已使用我们的解决方案针对目标客群执行营销活动；国立政治大学也使用我们的Affinium软件对EMBA的学生进行数据采矿课程的案例研究 |
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「可转债评价与设计实务」研讨会 (2004.09.22)
国内可转债在今年六月中旬华固建设挂牌后，总计年度新发行达一百一十一档，创下历年来新高，发行量更是向上大幅攀升、发行总额达七百零二亿元，是去年同期二百七十二亿元的二．五八倍，相较于国内IPO市场锐减二成，可转债已俨然成为企业筹资新宠 |
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产业电子化经营主管暨Ｅ化顾问硕士学程＊项目补助40% (2003.09.22)
◆课程源起及目标
知识经济产业绩效之扩散，在于快速传承成功的经验与模式。经济部工业局依据行政院「产业电子化推动方案」，筛选重点产业进行企业与企业间之电子化应用辅导 |
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整合性策略成本管理制度 ABC/ABM个案导入分想会 (2003.07.25)
ABCM经验分享课程大纲
1. 以成本为起点：成本的重要性？我们需要什么样的成本信息？
2. ABC/ABM是什么？
3. CEO如何运用ABC/ABM的信息--策略管理与营运管理的运用
4. ABC/ABM的成功关键
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整合性策略成本管理制度 ABC/ABM个案导入分想会 (2003.07.04)
ABCM经验分享课程大纲
1. 以成本为起点：成本的重要性？我们需要什么样的成本信息？
2. ABC/ABM是什么？
3. CEO如何运用ABC/ABM的信息--策略管理与营运管理的运用
4. ABC/ABM的成功关键
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台积电文教基金会与国立政治大学联合记者会 (2001.02.21)
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