从过去到现在，台湾制造业不断地追求创新和进步，并拉大微笑曲线层次从研发到创造品牌，但所面临的压力亦迥异于前，得因应市场变化，将策略与IT工具紧密结合，才可以发挥最大效能。通常制造业的核心竞争力在于设计、制造与供应链，能否在最短期间内达到实时上市（time to market）、创造实时量产（time to volume）价值、完成实时交货（time to end user）的使命，面临着营运模式和IT层面的挑战，前者可能遇到库存量与客户需求间平衡及全球性采购前置时间的问题，后者则会遇到数据量大增，IT效率管控不及的问题，尤 其企业规模更壮大，越多角化经营时，企业策略应变速度必须加快，对IT工具的倚赖会越深。

有鉴于此，iThome计算机报周刊将举办2007高科技制造业IT管控及运筹规划研讨会，重量级讲师囊括产、官、学界专家共同与学员分享重要知识及实务经验，期盼藉此机会，能协助学员跳脱以往被动接招战术，转化突破为主动出击战略！