 |
说也要做，寻找应许之地 (2006.03.01)
台湾产业整并客户变少，竞争者日多加上Google侵蚀根基，下一步该如何走？ |
 |
藩篱将除，固网行动大战浮现 (2006.02.13)
又是新的一年开始，最近各媒体、市场、产业研究公司好像是赶流行般，纷纷发表年度产业十大新闻、2006年十大新兴产品、重要产业趋势等等，前阵子我还看到某单位预测2010年台积电与联电将会合并，十分具有前瞻性 |
|
藩篱将除，固网行动大战浮现 (2006.01.25)
继VoIP后,Datavideo都将朝向IP化,而底层的通讯技术PSTN、WLAN、WiMAX、Mobile亦将进一步介接融合。 |
|
全球3G行动电话市场竞局演变 (2006.01.05)
未来3G世代隐约形成4大集团竞争局面。整体竞局之演变，有形资产可暂时一较长短，但无形资产更将支配长期势力之消长。 |
|
2006全球移动电话市场前瞻 (2005.12.19)
萧瑟的寒意替换成冬衣，季节轨迹又悄悄移到了12这一刻，站在此时序转折点，全球移动电话产业亦正转往新的路线发展。2005年估计全球移动电话出货量约为772百万支，较2004年的629百万支，年成长率高达22.5％ |
|
2006全球移动电话市场前瞻 (2005.12.05)
整体而言，2006年前5大品牌移动电话厂商占有率将仍有8成并向上攀高，区域品牌移动电话厂商虽纷起但空间日隘。 |
|
电信移民潮抑或观望潮 (2005.11.09)
2005年10月15日台湾开始实施移动电话号码可携式（Number Portabitity；NP）服务，提供移动电话用户不需要更换号码便可更换移动电话服务公司。此一服务在韩国与香港，皆造成移动电话用户的移民风潮，甚至在香港地区，因激烈杀价导致多数移动电话服务公司出现亏损 |
|
电信移民潮抑或观望潮 (2005.11.02)
未来，移动电话服务公司除了会调低费率外，亦将采低价手机绑住客户，此点对于品牌移动电话业者而言，其销售管道将会更往Operator Channel发展。 |
|
反向布局-TD-SCDMA崛起东方 (2005.10.27)
:2005年第二季台湾3G服务业者陆续开台，2002年交通部电信总局发放5张3G牌照给中华电信、台湾大哥大、远传电信、威宝电信与亚太行动宽带，除了亚太宽带早在2003年推出3G服务之外，另外4家业者中华电信、台湾大、远传与威宝都到2005年才跨入市场，这也宣告着台湾行动通讯市场往前跨出一大步 |
|
反向布局-TD-SCDMA崛起东方 (2005.10.01)
台湾将研发资源投注在低阶产品，短期有利；然面对3G市场逐步兴起，台湾移动电话产业背道而驰，长期却有害。 |
|
传奇之后-MTK踏上漫漫手机路 (2005.09.29)
从上海飞往香港的飞机上，窗外云海片片而我脑海则浮现着这一路上不断被中国大陆移动电话相关厂商追问的问题：MTK、MTK、MTK。在2005年6月台湾芯片厂商联发科技（MTK）表示，2 |
|
传奇之后-MTK踏上漫漫手机路 (2005.09.05)
有几项关键是MTK需要面对的，第一是产品差异化，第二是市场成长性，第三是产品发展蓝图。 |
|
龙困浅滩──中国大陆手机之路 (2005.08.05)
中国大陆行动电话产业是否亦将面临整并之路，关键在于产业属性。 |
|
分久必合-台湾手机之路 (2005.07.05)
2005年台湾移动电话产业一反过去的各立门派现象，反而出现整合集中的局面。 |
|
世代交替－浦东与新竹之争 (2005.06.01)
2005年5月台湾半导体教父台积电董事长张忠谋将经营棒子交给新的接班人蔡立行，由蔡立行担任台积电总经理兼执行长，此举不只象征专业经理人权力转移，同时也代表一个半导体的世代交替 |
|
Last Meter-IPTV服务之最后鸿沟 (2005.05.11)
近来全球电信服务业与设备产业有几件新闻，美国第二大电信业者Verizon在2004年着手扩大用户带宽并建立多媒体平台，准备在2005年力推FiOS TV服务；Alcatel和Microsoft于2005年2月签订开发IPTV 平台的合作案 |
|
Last Meter-IPTV服务之最后鸿沟 (2005.05.05)
电信公司都做完这些关键要素,却总还少了那么一点,而这一点指的是如何吸引消费者转换服务之转折点。 |
|
VoIP后Voice真的Over了 (2005.04.04)
全球Skype风潮正如火如荼，然而软件的世界推陈出新，步入2005年又多了Bellster与Headcall来搅局。Skype开起PC to PC之VoIP（Voice over IP）新页，并建立起PC to Phone之Skypeout创新商业模式 |
|
VoIP后Voice真的Over了 (2005.04.01)
长期来看语音市场的丧钟却已缓缓低鸣，VoIP软体业者只需软体与伺服器便可，未来冲击将不只对电信业者也牵连到设备业者。 |
|
巨人倒下—谁杀了AT＆T (2005.03.05)
2005年2月初中国春节这个讲究团圆的日子还没到，美国电信服务产业就抢先来个大团圆，SBC以160亿美元并购AT＆T，随后Verizon也宣布要并购MCI。对于AT＆T与SBC事件，回首从前1984年美国电信巨擘AT＆T进行首次分家，长途电话业务与电信设备制造留在AT＆T，而地区电话业务则分别成立7家电信公司经营，如SBC、Bellsouth等 |
