藉本課程提升電子化專案管理之運作與技巧,讓你成功的完成電子化專案,達成電子化專案工作的目標。專案管理係指：組織因應一特定的目的與目標，成立臨時性的組織，於特定的起迄時間、預算限制內，達成任務。它是屬於非例行性、非重複性的活動。 其活動內容牽涉各項專業技術或跨越不同部門，通常是組織臨時性之任務小組；運作方式則包括：管理五大功能：計劃、組織、協調、指導、控制。本課程提升您作好電子化專案管理之運作與技巧,讓您成功的完成電子化專案，達成電子化專案工作的目標。 1.提升電子化專案執行品質,有效掌控電子化專案業務時程與成效。 2.提升電子化專案團隊的共識與跨部門溝通協調的能力。 3.瞭解專案管控工具的應用,提升電子化專案成功機率。 *課程內容: 一、何謂專案管理 1.專案管理的定義與類別 2.專案的目標 3.專案管理的組織型態與功能二、電子化專案管理具備的特性三、電子化專案進行階段四、電子化專案整合管理成功關鍵因素與限制五、電子化專案管理個案研究 *備 註: 每人$3,600元，學員實付額 $2,160元整(工業局補助40%，即$1,440元) *主辦單位:經濟部工業局, 執行單位:資訊工業策進會, 開課單位:中國生產力中心教育訓練組 黃小姐 *洽詢電話：（02）2555-5525轉268、274黃小姐、張小姐；專線2559-0321 *電子信箱：0890@cpc.org.tw 傳真:(02)2555-6958 *課程詳細網頁：http://edu.cpc.org.tw/00e/Ei20.htm