CTIMES - 知識管理

知識管理下的企業組織與知識社群 (2001.02.21)
企業內部如果對知識的定義、知識的價值、知識管理的導入流程看法不一，將無法迅速凝聚共識，對於導入知識管理將會形成阻礙。因此，在企業確認要導入知識管理的決心後

從企業知識入口網站做起 (2001.02.01)
在環境分秒變遷之今日，真正能贏得最後勝利的企業，是整個組織能夠回顧過去，放眼未來，利用過去經驗，配合環境需求，了解時勢，深知變通。參考資料：

知識管理下的企業組織與知識社群 (2001.02.01)
參考資料：

以CRM創造差異化競爭優勢 (2001.01.01)
產品與價格的賣方優勢已漸漸轉移到買方市場，因此對於客戶關係的管理也相對重要；以目前本土的CRM發展來看，多半仍處於初始觀念導入階段，但隨著CRM機制將發展完整，2001年會是一個快速成長年

踏出穩健的下一步 (2001.01.01)
有形產業空洞化、無形產業具體化將是企業前進大陸，或更廣大國際市場的必要條件，如此一來，空間的限制可以打破，新的組織優勢於焉形成，則是可以期待的下一步

如何建立知識管理的具體獲利指標？ (2001.01.01)
參考資料：

「器」與「人」平衡的智慧 (2000.11.01)
參考資料：

知識管理　明日看我 (2000.11.01)
企業競爭環境將因知識經濟的時代而改變，只有掌握新知識及會管理運用知識的企業，才能取得競爭的優勢，擁有創新的知識可以賣一輩子，但勞力一天之中也只能賣廿四小時獲取工資

組織知識的創造 (2000.11.01)
組織(外顯)與個人(內隱)持續的互動，使整個企業之間知識的交流活絡起來，如此才有機會創造出對整個組織有益的核心知識。參考資料：

知識管理－從智慧資料庫做起 (2000.11.01)
在現今資料暴漲的時代，若一企業儲存了大量的資料，卻不知或無法將其有效利用，反而成為犧牲品。因此企業知識管理變得十分重要，導入資料倉儲則為企業知識管理的重要環節

知識管理與企業競爭力 (2000.11.01)
近代經濟成長是一個不斷累積知識並加以利用的過程，「新經濟」的典範產生，正好見證「以知識為本位的經濟」的發展。用資訊生財是全新的致富做法，與過去用鋼鐵和田產生財的時代，不可同日而語

誰主浮沈？ (2000.10.25)
經建會主任委員陳博志21日再度強調政府將加速推動「知識經濟發展方案」，並提出六項具體措施。這六項措施分別涵蓋企業創新扶植、網路應用基礎建設、資訊及網路在生活與生產上的運用，以及人才培育及引進、政府轉型為顧客服務導向、社會問題預防等

也談網路知識管理的成功之道 (2000.10.23)
現在政府與企業界都在大談知識經濟的發展，誠然台灣如果不走向開放的知識產業，真不知何以為繼，所以有關知識管理的議題就越來越熱門。然而知識管理的實施並非始自今日，只是因為網路的發達，知識(資訊)的竄流加速加大，如何利用電腦與網路的功能來加以擷取與管理就更為迫切了

Cisco發表網路知識管理的成功之道 (2000.10.22)
思科系統(Cisco)日前提出了網路知識管理的最佳解決方案—Cisco內容傳遞網路(Cisco Content Delivery Networks)，並邀請華人創業典範、現任Cisco內容交換技術事業部副總裁吳錦城先生以「網路知識管理的成功之道」為主題發表演說

「產品化」知識管理迷思 (2000.10.18)
最近國內的股市表現不斷向下探底，搞得人心惶惶，新政府雖然頻頻打出救火新招，但不僅未討好，反而成為眾矢之的，被批得一文不名。政府對此當然責無旁貸，但對於總體經濟市場，從來就沒有一帖必然可行的萬靈丹，更何況在現在這個瞬息多變的時代

台灣企業應積極轉型為智慧型服務公司 (2000.10.15)
「下個世紀會是知識經濟的時代」，「資訊是有價、基本的財富」，這些已是大家耳熟能詳的老詞了，但真正能掌握知識經濟的奧義，並做好體質調整的企業，恐怕還是鳳毛麟爪