企業面對日益複雜與嚴峻挑戰的競爭，不論是研發新技術、新產品、拓展市場或策略併購、募集資金等目的，在在都需要一份清晰詳實的營運計畫書，以期能夠精準且確實的達成企業策略目標。然而企業主或專業經理人對於營運計畫書的研擬，往往因為缺乏實務經驗或有效的訓練，容易陷入失焦、疏漏等盲點而無法畫龍點睛、一擊中的，導致功虧一簣，甚為可惜。

有鑑於此，如何藉用有效的營運計畫研擬技巧及步驟，結合產業發展、市場狀況、企業策略目標及執行方法，建構成一份有效(提高提案成功機會)的營運計畫書，以吸引爭取相關投資人的青睞或政府相關機構的獎勵補助，這項營運計畫研擬撰寫的技能更將成為企業主或專業經理人的一項必備修練。

資策會MIC體認企業界的殷切需求，特別精心規劃「營運計畫書研擬實務」研習班，邀請相關資歷豐富的專家主講，兼顧政府與民間投資營運計畫書之研擬實務分析，冀望能協助企業建構或培訓營運計畫研擬撰寫的專業技能。