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CTIMES / 教育與遊戲
科技
典故
微軟的崛起

微軟於1975年,由比爾蓋茲和好友保羅艾倫共同成立,1981年,比爾蓋茲完成的MS-DOS 第一版與IBM生產的第一部個人電腦同步推出,藉由MS-DOS的成功,微軟陸續推出了很多廣受歡迎的軟體,除了注重產品間的相容性,也在軟體開發上重視長期目標的策略, 這就是微軟能持續保有市場的原因。
ILL35 (2007.07.24)
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ILL23 (2007.07.23)
ILL23
生醫光電工程/醫學儀器概論課程 (2006.08.25)
隨著基因圖譜的解碼,生物科技成為本世紀繼資通科技之後的文明新動力。而結合奈米技術、生物技術與雷射光電的「生醫光電」,更是下一代生物科技與尖端生命科學的研究利器
專業經理人必修【7/8、7/9品牌經營與顧客關係管理】 (2005.07.06)
資訊化與全球化成了不可擋的趨勢潮流,企業該如何成為永遠的贏家? 「品牌」如何透過獨到的銷售經營之道,建立起顧客永遠的忠誠度?如何建構品牌的價值及經營顧客關係,這些議題將影響企業的競爭力,如何掌握這些要領提升競爭力,將於本課程一一剖析
邁向新契機【7/15、7/16新產品/事業發展機會分析與評估】 (2005.07.06)
在一個供過於求的世界裡,唯一缺乏的東西就是--商機(溫世仁語)。企業新產品/事業發展機會在哪裡? 本課程從新產品/事業的概念、模式、評價到企劃執行階段作詳盡介紹,藉以促進有效率的新產品開發,供新產品開發規畫的參考
絕對聚焦法則【7/22、7/23投資的可行性分析】 (2005.07.06)
企業在面臨投資決擇時,常因缺乏足夠的資訊與分析方法,而導致投資失利或躊躇不前,然而投資評估,就像是一個理性思考的過程,如何勾畫出未來在哪裡? 本課程中除了精確的講授如何進行投資分析外,亦會分享投資實務經驗,並分析其成功失敗的關鍵因素,以提昇學習效果
量身訂製專業經理【7/29、7/30企業競爭策略】 (2005.07.06)
「追求卓越,永續經營」的過程中,如何找出企業的競爭優勢?如何創造並維持競爭優勢?這些問題之關鍵繫於企業如何釐清市場之競爭態勢、佈建戰局,以贏得致勝商機,本課程將從競爭式的行銷策略談起,透過各類型的案例剖析核心競爭策略,並且在面對微利時代企業應具有的策略觀及經營之道,這些課題都將在本課程一一為您講授

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