CTIMES - 工控自動化

老牌馬達大廠接班成敗端視電動車創新應用 (2021.09.02)
台灣傳產機械業至少也度過兩代接班，。但最後仍端視其接班梯隊能否銜接產業下一波轉型契機，掌握電動車等節能減碳技術，讓創新應用不再只是一門生意，還涉及了企業世代交替存亡的關鍵

新能源轉型浪潮起數位管理方興未艾 (2021.09.01)
在全球氣候變遷與能源轉型浪潮下，台灣正面臨新舊電網轉換問題。如何在數位化、去中心化和脫碳的時代，協助台灣能源轉型成功，是許多產業當前的首要目標。

持續變化的強電磁干擾信號 (2021.09.01)
電動出行將塑造汽車業的未來。然而，追求卓越技術的汽車行業仍面臨若干阻礙需要克服，其中包括電磁相容性。迄今為止，電磁相容性問題尚未引起業界關注。

工業 4.0改變自動控制架構的選擇標準 (2021.08.31)
本文描述機器控制運用PLC?IPC和 PAC之間的區別，並探索工業 4.0 如何改變對機器控制架構的需求...

助台廠落實綠色製造洛克威爾自動化推出能源大數據管理模組 (2021.08.30)
近年綠色轉型當道，各產業紛紛群起響應，積極推動2050淨零碳排目標。為助本土製造業實踐節能減碳，洛克威爾自動化 (Rockwell Automation)推出能源大數據管理模組 (FactoryTalk Energy Insight)，整合數據分析技術與專業顧問諮詢服務，有效提升台廠能源使用效率，並進一步協助企業客戶通過能源管理認證標準，接軌國際永續發展藍圖

使用深度學習網路估算氮氧化物排放 (2021.08.26)
藉由使用MATLAB和深度學習工具箱建立LSTM，並訓練出預測氮氧化物排放的模型網路，讓新一代零排放車輛的開發技術能達到高度準確率。

達梭系統：數位轉型重點在於帶來彈性製造的競爭力 (2021.08.25)
疫情加上全球政經局勢多變，衝擊全球供應鏈，斷料、斷鏈危機頻現，高科技產業首當其衝，面對市場需求大增，高科技廠如何預知風險、快速應變、提升產線彈性，已成為目前數位轉型必須納入的重點目標

從物聯網工廠到手術室：設計更好的通訊系統 (2021.08.23)
裝置需要智慧的系統、更多資料和更高保真度，對頻寬的需求也不斷增加。決策者透過基礎設施從機器、現場設備和工廠提取資料。要保證機器人和人機介面的可靠性，先要深入瞭解底層技術選項

微機電系統EMC達到99%改進幅度 (2021.08.23)
本文闡述針對現今高度整合CbM解決方案因應EMC標準相容性進行設計時所面臨的關鍵挑戰。

ST和Exagan攜手開啟GaN發展新章節 (2021.08.17)
GaN的固有特性，讓元件具有更高的擊穿電壓和更低的通態電阻，亦即相較於同尺寸的矽基元件，GaN可處理更大的負載、效能更高，而且物料清單成本更低。

意法半導體製造首批8吋碳化矽晶圓 (2021.08.13)
意法半導體（STMicroelectronics）宣布，ST瑞典Norrkoping工廠製造出首批8吋（200mm）碳化矽（SiC）晶圓，這些晶圓將用於生產下一代功率電子晶片產品原型。將SiC晶圓升級到8吋代表著ST針對汽車和工業客戶的擴產計畫獲得重要階段性的成功

工業4.0對症下藥加速實現工廠自動化數位轉型 (2021.08.13)
工業4.0概念正逐步擴張至每個工業據點，並成為工廠自動化發展的指標。很多工廠加速採用產線的自動化技術，已經成為工業界最顯著的趨勢。

工具機產業的數位轉型：從管理到製造的全方位進化 (2021.08.13)
採用搭載新興數位技術的智慧工具機台，則是啟動轉型的第一步。然而產線機台的布局其實也是千頭萬緒，究竟該從何處著手，又要怎麼做規劃？

面對數位轉型導入的技術性阻礙與課題 (2021.08.12)
數位轉型的現實與理想之間存在巨大差距。根據一份研究報告顯示，企業對於數據的利用不但沒有增加，甚至比前一年的利用率呈現下降的狀況。

協助塑膠模具開發效率飆升的利器 (2021.08.11)
在模具開發過程中會經過產品設計、模具設計、模具製造及現場試模等不同的階段，重要的是如何把完整的開發流程有效管理並紀錄下來

機器視覺系統精準辨識自助取藥機運作更順暢 (2021.08.10)
整合USB 3.0工業相機的自助取藥機，不但解決了原有取藥系統效率低下的問題，而且還減少了人們去藥房取藥與人接觸感染病毒的風險。

綠色智能工廠升級實現節能及提高管理效率 (2021.08.06)
面對製造數位化以及綠色製造趨勢，台達與廚房衛浴設備金屬壓鑄產品製造商合作，在其大型新建廠區全面導入自動化生產系統，實現整體製造、廠務、能源的可視化監控管理，達成綠色智慧工廠、提高企業的競爭力

工業4.0數位轉型的6個管理思維 (2021.08.04)
以中小企業居多的台灣製造業近年來積極數位轉型，投入資金與人力後卻發現，數位化似乎未如預期般帶來實際產值，問題的癥結點在於：管理思維跟不上數位化腳步，舊腦袋配上「鋼鐵人」裝備也是枉然

提升供應鏈彈性管理應對突發事件的挑戰和衝擊 (2021.08.04)
面臨應對出現的難題，能夠確保企業系統內具有所需的靈活性、敏捷性和彈性，以便保護和維持營運以應對未來的障礙成為重點。

中下游數控與設備業者各顯神通 (2021.08.03)
對於塑橡膠機械業者而言，除了持續加強與國內外關鍵零組件廠商結盟，加快數位轉型腳步之外；數控系統廠商也趁勢推出包含控制器、二次開發平台等完整解決方案，與設備製造、終端加工業者合作蒐集數據，不斷提高效能，降低營運成本