|
權利金烏雲罩頂 DVD光碟機廠生產改弦易轍 (2002.12.12) 資策會(MIC)資訊市場情報中心產業分析師林彥成日前指出,由於大陸 DVDPlayer產品在歐美地區發生被查扣事件,再次彰顯解決DVD產品權利金的必要性,目前部分廠商因市場出貨報價已接近含權利金的成本,因此開始轉由委外生產 |
|
明星產業成長力道不墜 DSC爆發力強 (2002.12.12) 資策會資訊市場情報中心(MIC)日前預估,2006年時,台灣數位相機的產量將達1724萬台,產值達22.95億美元,年平均複合成長率為36%、產值成長率達47%,是近年明星產業。
天瀚科技陳董事長振田表示 |
|
邁向行動化社會 台灣該掌握什麼? (2002.12.05) 台灣半導體產業的蓬勃發展,將國內的PC產業帶上了世界舞台,不過PC產業經過20餘年的高度發展,逐漸進入市場高原期,而值此低迷的景氣下,國內廠商更是心急於尋找下一波成長的動力 |
|
競爭激烈的繪圖晶片市場 (2002.12.05) 多媒體時代來臨,電腦的影像與3D動畫表現越來越受消費者重視,因此繪圖能力成為電腦重要的一項功能;原本由國外大廠把持的繪圖晶片市場,在國內PC晶片組業者技術成熟,與整合繪圖功能的晶片組逐漸成為市場主流的狀況下,國內晶片組業者與國外繪圖晶片大廠競爭日益白熱化 |
|
為技術添加創意 將產品應用增值 (2002.11.05) 1995年成立於矽谷的常憶科技,專注於快閃記憶體(Flash Memory)的研發與銷售,有鑒於以台灣為中心的亞太地區已成為全球資訊產品生產中心,為求接近客戶與市場,該公司在1998年9月將總部遷至台灣 |
|
零缺貨年代 競爭無界線 (2002.11.05) 對於廠商來說,這兩年來的景氣低迷,讓人體驗到:越是不景氣,競爭越是血淋淋、赤裸裸。然而面臨全面的競爭,筆者認為,廠商該認清的是,哪一個才是真正能提昇自身優勢的做法,不管是跟隨市場多角化的方式,或是反其道而行,發展獨特而深入的自有技術,能做出正確決定的人就會是贏家 |
|
石克強:技術研發提供競爭力之活水源頭 (2002.11.05) 石克強認為,台灣的技術能力並不弱,強化這個長處,讓客戶依賴、與客戶一起成長,做客戶的技術顧問,進一步利用其人才來研發自身所需的技術,著眼於國際市場,逐漸強化設計能力,一步一步往完整的平台設計能力邁進,掌握產品核心技術才是長久的發展之道 |
|
蓄勢待發的LCD TV (2002.11.05) 全球TFT LCD面板五代廠從今年下半年開始陸續導入量產,面板報價隨即跟著跌跌不休,然而此一現象帶來的卻不盡然都是壞消息,因為更大尺寸的平面顯示產品將跟著價格的下滑而逐漸開展其市場,液晶電視就是廣受各方矚目的產品 |
|
蓄勢待發的USB 2.0 (2002.09.05) 市場調查機構預測,USB 2.0規格將在今年下半年取代USB 1.1成為新一代的USB主流標準,該市場到2006年的年複合成長率高達220%,挾PC生產大國威名的台灣廠商,自然摩拳擦掌準備好好的大展身手一番 |
|
分紅配股制撐起台灣高科技業競爭力? (2002.09.05) 台灣的員工分紅配股制,是一個大大雙贏的好制度,是台灣高科技產業競爭力很大的驅動力量。但果真是如此嗎? |
|
布局大陸 神達/鴻海正面對決 (2002.08.07) 迎戰低價接單時代來臨,資訊硬體大廠強化大陸,神達、鴻海更是積極,同在大陸大舉布局產業上中下游供應鏈垂直整合,同獲英特爾青睞,神達強調「D2D」以製造結合通路的優勢,迎戰鴻海「CMM」模式,隱約可見日後正面對決的激情場面 |
|
專注核心技術以提昇競爭力 (2002.08.05) 創惟在發展每一項新技術時,都以更前瞻、更專注的態度來經營,雖然後面追兵不斷,但是該公司並不憂心,以技術認證為例,預計到年底創惟還有5~6項的認證會通過,新產品也會不斷推出,持續在技術上領先,就不需害怕自身競爭能力的流失 |
|
中年危機的必然性 (2002.08.05) 「中年危機」如果是小至個人大至產業都必然會遇到的困境之一,筆者認為:誠實是上策。正視自身所處的環境與遭遇的狀況,才能找到個別最適解決方案。 |
|
MIC:主機板產業第四季未見強烈復甦跡象 (2002.07.22) 資策會市場情報中心(MIC)分析報告指出,主機板產業隨著新競爭者加入,下半年市場競爭愈加嚴重,主要需求可能來自消費市場,企業市場汰舊換新的需求將延後,對第四季市場成長力道保守評估 |
|
IBM硬碟部門虧損逾5億美元 (2002.07.10) 國際資訊大廠IBM於日前發佈消息指出,其旗下硬碟部門去年至今虧損超過五億美元,其中2001年稅前虧損4.23億美元,同時該部門今年第1季稅前虧損9200萬美元。
這是IBM首度向外界揭露其硬碟部門業務財務細節,該公司並將硬碟部門財務報表提交給美國證券交易委員會(SEC) |
|
摩托羅拉大學與台灣電子檢驗中心策略聯盟 (2002.07.05) 摩托羅拉高級副總裁、台灣區總裁及「摩托羅拉大學」亞太區總經理孫大明及台灣電子檢驗中心(ETC)執行長王裕惠日前簽署一項策略聯盟協定,今後台灣電子檢驗中心將成為摩托羅拉大學的「實踐夥伴」(fulfillment partner) |
|
從PC繪圖進軍消費性多媒體領域 (2002.07.05) 陳安平指出,Trident未來還是以獨立型晶片為主,至於整合型晶片,也會有所著墨,不過該公司並不會獨立推出整合型晶片,而是與國內晶片組廠商揚智合作,Trident則提供繪圖技術支援,產品以揚智的品牌銷售 |
|
戴爾跨足PDA市場 擬向台商下單採購 (2002.06.25) 根據市場調查機構ARS的報告指出,戴爾有意發展個人數位助理器(PDA)產品,並向台灣廠商下單採購,而戴爾的系統將採用微軟的Pocket PC軟體。不過,戴爾客戶端產品集團發言人Cody Pinkston表示,該公司不願針對謠傳表示意見,不過他也表示戴爾一直在尋找新技術與商機,但並沒有特定於哪個市場 |
|
宏碁首款低價NB代工訂單廣達拔得頭籌 (2002.06.21) 宏碁重回「PC主戰場」,在桌上型電腦領域除了獲微星、精英等廠商力助外,宏碁將於7、8月大舉進軍低價筆記型電腦巿場的代表作確定將由廣達跨刀,這也是宏碁與廣達在12年後「二度攜手」,宏碁預估全年釋單量將超過40萬台 |
|
宏碁集團轉型後 獲利效應漸浮現 (2002.06.20) 宏碁集團董事長施振榮日前表示,宏碁已建立品牌獲利模式,該公司將成除戴爾之外,全球惟一獲利的PC品牌,且未來PC產業新品牌將沒有生存的空間,除了合併之外只有退出一途,宏碁已站在優勢地位 |