 |
大陸2001年電子資訊業銷售額成長20% (2002.02.19)
大陸信息產業部日前公佈多項2001年統計數據其中提及2001年全國電子資訊產品製造業持續維持第一大產業地位，年銷售額達人民幣8,273億元(約美金996億美元)，成長幅度達20%；2001年軟體與系統整合產品銷售額為人民幣750億元，增加幅度達34% |
|
經濟部：資訊外商採購金額成長3.9% (2002.02.06)
根據經濟部資訊工業發展推動小組調查，去年資訊外商在台全部採購金額約為370億美元，比前年成長3.9%，其中前20 大業者在台採購金額就高達339 億美元；據瞭解，康柏、戴爾、惠普、IBM及蘋果等前五大個人電腦業者的採購金額總和就超過250億美元 |
 |
PSOC將大放異彩 (2002.02.05)
將來資訊電子產品的發展，乃至於整個SOC的成熟，都可能因為PSOC的擴大應用而向前推進一大步，我們相信PSOC在未來幾年將大放異彩。 |
|
科技賭博 (2002.02.05)
經濟學上最重要的原則就是「天下沒有白吃的午餐」，中彩的人就好像預支現金或擴張信用一樣，難保將來不會後患無窮。 |
|
八吋晶圓廠現在可否登陸？ (2002.02.05)
晶圓廠的投資設廠，動輒以上百億的資金，是一種資本密集的產業，在全球化的規模運作下，會漸漸走向專業分工、薄利多銷的集中經營製造。 |
|
棋局 (2002.02.05)
在更大的人間棋盤上，不論科技新貴或村夫漁婦，恐怕也只是一顆白子或黑子，難以跳脫局外，所不同的，或許只在於棋子的姿態是否自在。 |
|
邏輯、記憶與感測 (2002.02.05)
如果以人類的身心構造來比擬，一般也都分別為三個功能，即理智(思想)、情感(覺受)與意志(行為)；理智相對於電子產品的邏輯部分，情感則相對於感測部分，意志則相對於記憶部分(有記憶才能紀錄行為、執行命令)，既然是相對當然就不即是，不過我們還是可以據此來了解體悟其中的原則 |
|
站在巨人的肩膀上－國際技術移轉與商機研討會 (2002.01.21)
如何尋求技術的創新突破，蓄積厚實的競爭力，是台灣產業能否立足全球的重要課題。然而面對十倍速競爭的時代，速度將是決定勝敗的關鍵因素。除了投入資源自行研發之外，若能讓企業「站在巨人的肩膀上」，以節省資源、最具時效的方式取得所需技術 |
|
電子業去年獲利不理想 (2002.01.21)
電子業去年獲利並不理想，TFT-LCD公司動輒虧損數十億元，六家DRAM廠合計賠逾600億元。評估去年獲利最佳電子次產業群，首推主機板、IC設計業者，華碩、精英、微星、技嘉四家一線廠獲利優越，聯發科、瑞昱、凌陽也賺錢多多，但即使再搭配鴻海、廣達、明電、正崴等績優公司獲利，恐怕仍不及DRAM、TFT-LCD業者虧損總和 |
|
奈米科技研發中心成立 (2002.01.17)
工研院奈米科技研發中心16日成立，公佈奈米中心運作模式，首屆正、副主任分別由工研院副院長楊日昌、及企劃處處長蘇宗粲兼任，今年投入7.45億元，明年經費預算17億元 |
|
IBM連續九年勇奪美國專利權王座 (2002.01.17)
根據美國商標專利局最新報告顯示，在 2001年，美國專利商標局核准IBM的專利權申請高達 3,411 件，較前 (2000) 年的紀錄 2,886 件，大幅成長 20%。IBM專利權的數目遠比排名第二名的企業多出75%，高達1,450餘件 |
|
南港軟體園區目標五年後取代竹科 (2002.01.17)
南港軟體園區二期工程16日正式舉行上樑儀式，預計7月開始召商進駐後，可望在2003年正式營運啟用前，將進駐率拉升到33%左右，其中台灣與外商的進駐比重，將呈現7：3的比例，整個南港軟體園區的生產值，將在營運的第二年達到新台幣2,100億元，5年之後渴望取代新竹科學園區 |
|
上海成為「東方紐約」 (2002.01.15)
國內傳統產業進軍大陸，企業核心，多放在上海，理由不外是，上海為大陸經濟首都，最具市場指標意義，不少業者認為，欲得神州市場，必先取上海。華新麗華公司為取得地利之便，將大陸企業總部設於上海，並成立中國投資公司，統籌十五家工廠營運；在投資八年之後，去年開始進入回收期，經營成果已展現 |
|
富士通引進「減時分工」制 (2002.01.12)
富士通將引進讓作業員工長期休息、在不景氣時期也可維持雇用的「減時分工」制度，近期內將向工會提出，預定於今春以半導體工廠大約五千名作業員工作為實施對象。該制度內容為縮減員工的工時，以大幅削減固定費用 |
|
PCB產業的下一步 (2002.01.05)
根據經濟部於去年十二月分析國內PCB業，發現低價風潮將導致電腦資訊產品的毛利率日趨下滑，再加上國外大客戶要求及台灣加入世界貿易組織(WTO)，電子業設廠大陸已是不可阻擋趨勢，尤其是該產業對環保衝擊不小，台灣也漸不適合PCB產業生存 |
|
WTO下的全球佈局 (2002.01.05)
想想春秋戰國時代的各個風雲人物、英雄好漢，那一個不是以天下為己任？才能引領風騷、流芳百世；面對資訊革命的時代，我們更應該再超前跨一大步，學習古人對天下那種跨越國家、跨越種族的精神來建設更美好的世界與人間淨土，對於歷史的錯誤則能做為他人的殷鑑矣 |
|
金錢與知識的價值 (2002.01.05)
以無價的心態來看金錢或知識，才能將金錢或知識發揮最大的作用；在知識經濟的時代，要充分認知金錢與知識的分別，才能擁有長遠發展的榮景。 |
|
綠色矽島的新人才觀 (2002.01.05)
「綠色矽島」的新人才觀，必須具備三點新的認識，第一是所謂人才便須要有清楚明瞭的通識一體背景，更能兼備全球化的思考觀念；第二是要富有創新理想的情操，不能只會一成不變的操作技術或模仿跟隨；第三是要有獨立自主的人格與團隊合作的精神 |
|
李沛霆：做出領導品牌，台灣才有出路 (2002.01.05)
李沛霆指出，台灣若仍短視看到眼前有什麼賺錢才下去做，永遠不可能做品牌。台灣再來要走的一定是這條路，已沒有退路，趁現在不論在管理面或資本市場的操作上皆優於大陸時，應往這更高的層次上站穩腳步 |
|
PC之頌 (2002.01.05)
回想當年(1980年)，時代雜誌破天荒的選擇「個人電腦」為年度風雲人物，讓當時的人們大感詫異，議論紛紛。如今看來，我們不禁要讚嘆其獨到的眼光，畢竟要在一向以封面人物為主的傳統中，推出一台機器作為「年度風雲人物」，的確需要相當大的胸襟與勇氣 |
