在全球化的發展趨勢下，台灣的製造業必須進行跨國勞力分工，換言之，製造業必須尋求在台接單及大陸生產之模式。這種生產與物流模式的改變，使得台商必須慎選在大陸設廠的區位。製造業台商赴大陸設廠的區位會考慮那些因素？他們如何評估設廠的候選區位方案？候選地點的排序如何？皆是目前赴台企業所關心的課題。此外，每個企業常會面臨專案的評估課題，譬如：如何設計專案？如何研擬專案的評估準則？如何進行方案的評估？如何進行決策？等專案評估課題。

有鑑於此，本會特舉辦「台商企業在大陸之物流模式與如何進行專案評估與決策培訓班」，邀請有經驗之技術專家以深入淺出方式，提供更完整且有系統的台商物流模式與專案評估方法，期使相關人士藉由本技術培訓班能更靈活運用相關管理工具及技術，以提升我國光電產業之國際競爭力。