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MIC：2024年全球5G手機滲透率達68% 出貨7.8億台 企業行動專網長尾市場成形 (2023.10.30)
資策會產業情報研究所（MIC）預估2023年全球智慧型手機市場規模為11.2億台，展望2024年，品牌端持續觀望市場需求而開案量保守，預估全球智慧型手機出貨約11.5億台，年成長3%，未來須持續觀察需求回暖與市場復甦狀況 |
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新一代異質運算帶動資料中心運算架構變革潮 (2022.01.25)
隨著人工智慧及大數據崛起，資料中心日益龐大，儲存容量也因疫後數位轉型加速而大幅成長。另一方面，智慧型網路卡與資料處理器所代表的新興加速運算裝置預料也將帶動伺服器硬體加速成長 |
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12/18(三)全達國際舉辦「2013零售產業高峰會」 (2013.12.03)
全達國際將於2013年12月18日(三)，假台北矽谷國際會議中心舉辦「2013零售產業高峰會」 ，介紹微軟嵌入式系統於零售產業應用的完整解決方案。除了將由微軟OEM 嵌入式系統事業群亞太區業務技術策略經理林祐民帶來Windows 8 |
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LG三維全高解析度顯示器 D.M.-LG三維全高解析度顯示器 D.M. (2011.06.16)
LG三維全高解析度顯示器 D.M. |
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Linear推出3組DC/DC控制器 (2010.03.31)
凌力爾特（Linear）日前宣佈，發表一款三組輸出（降壓、降壓、升壓）低靜態電流同步DC/DC控制器LTC3859，其能在汽車冷啟動狀況下保持所有輸出電壓穩壓。12V車用電池可於引擎重啟或冷啟動時降至4V以下 |
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日立積極拓展在台硬碟通路網絡 (2007.09.21)
日立環球儲存科技為拓展其通路網絡，今日針對台灣經銷商推出「合作夥伴獎勵計畫」，中國也於今年5月開始該項計畫。日立9月分別在台北、台中與高雄舉辦三場全國巡迴展，正式宣佈「合作夥伴獎勵計畫」開跑，期望透過該項計劃成功提高台灣的經銷商忠誠度 |
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電子零組件通路商之通路環節突破與整合（一） (2005.03.05)
本刊即將出版「2005大中華區採購指南」年度特刊，此次以「通路環節的突破與整合」為主題，探討電子零組件通路商在大中華地區經營佈局的概況與遭遇的困難，因此規劃了系列報導對相關問題深入探討，並分期刊登在雜誌中，再加以集結在該特刊 |
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淺談全差動式音訊放大器技術 (2004.12.04)
音訊功率放大器很容易從可攜式無線通訊裝置所處的嚴苛環境中拾取雜訊，若雜訊耦合至典型橋式負載音訊功率放大器的輸入端、輸出端或電源，就會造成喀嚓聲和嗡嗡聲 |
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IC設計與EMC專題 (2004.10.12)
S248 The Principle & Technical of CMOS Analog IC Layout 10/14(四) 全天 S249 Design and Simulation of CMOS Amplifiers 10/14(四) 全天 S250 MP3 Codec Design 10/15(五) 全天 S251 Low Power IC and System Design Techniques1 |
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傳視科技台灣分公司正式成立 (2003.06.25)
由三全科技(Toptrend)所代理的傳視科技(TransChip)日前在台北正式成立台灣分公司暨技術支援中心。傳視科技為手機及多媒体裝置用單晶片數位相機解決方案專業廠商。傳視指出 |
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打造半導體產業鏈關鍵性力量 (2003.06.05)
國內半導體通路商隨著台灣成為全球製造重鎮而起飛，接著又隨著西進的風潮而運籌於全球，外在環境的改變也加速該產業的量變與質變，除了「大者恆大」的效應讓產業的合縱連橫持續之外；發展更深厚的技術能力，也是重要而明顯的趨勢 |
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三全 (2003.05.26)
三全科技為一專業半導體行銷代理公司，於民國82年成立逾今。早先 從記憶體產品至今漸漸跨入專用IC(ASSP)的領域。主要客戶為PC及 Telecom ，多為國內上櫃上市公司如華碩、緯創、神達、華宇、友訊、微星、羅技、台達等 OEM 大廠 |
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電子零組件通路商的新時代挑戰 (2003.05.05)
在半導體與電子零組件供應鏈中扮演重要角色的電子零組件通路業者，隨著電子產業分工趨勢日亦明顯，其功能與地位也越來越重要，對於零組件供應商與下游客戶來說，通路業者更在其中擔負溝通橋樑重責大任 |
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MOTOROLA推出一系列高智能輸入科技 (2002.07.25)
摩托羅拉公司旗下的文字與語音識別部門(Lexicus)日前與三全科技(Toptrend)以VAR的方式策略聯盟。Lexicus專為各種智能裝置開發用戶界面和尖端的輸入技術，讓用戶無須再倚靠鍵盤也能在無線設備上輸入和檢索訊息 |
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2002年專業通路商之電子產業市場觀察 (2002.04.05)
本期走訪宇詮科技副總經理蔡鴻禧、全科副總經理謝宏昌與全達國際總經理陳永源，除了介紹他們所觀察的市場觀察與目標掌握之外，更深入討論代理商對其組織內部的人才管理、設計IP與3rd Party(策略聯盟)之間的關係，且看代理商如何安內攘外，創造新的生機 |
