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MIC:2024年全球5G手机渗透率达68% 出货7.8亿台 企业行动专网长尾市场成形 (2023.10.30) 资策会产业情报研究所(MIC)预估2023年全球智慧型手机市场规模为11.2亿台,展??2024年,品牌端持续观??市场需求而开案量保守,预估全球智慧型手机出货约11.5亿台,年成长3%,未来须持续观察需求回暖与市场复苏状况 |
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新一代异质运算带动资料中心运算架构变革潮 (2022.01.25) 随着人工智慧及大数据崛起,资料中心日益庞大,储存容量也因疫后数位转型加速而大幅成长。另一方面,智慧型网路卡与资料处理器所代表的新兴加速运算装置预料也将带动伺服器硬体加速成长 |
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12/18(三)全达国际举办「2013零售产业高峰会」 (2013.12.03) 全达国际将于2013年12月18日(三),假台北硅谷国际会议中心举办「2013零售产业高峰会」 ,介绍微软嵌入式系统于零售产业应用的完整解决方案。除了将由微软OEM 嵌入式系统事业群亚太区业务技术策略经理林佑民带来Windows 8 |
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LG三维全高分辨率显示器 D.M.-LG三维全高分辨率显示器 D.M. (2011.06.16) LG三维全高分辨率显示器 D.M. |
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Linear推出3组DC/DC控制器 (2010.03.31) 凌力尔特(Linear)日前宣布,发表一款三组输出(降压、降压、升压)低静态电流同步DC/DC控制器LTC3859,其能在汽车冷启动状况下保持所有输出电压稳压。12V车用电池可于引擎重启或冷启动时降至4V以下 |
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日立积极拓展在台硬盘通路网络 (2007.09.21) 日立环球储存科技为拓展其通路网络,今日针对台湾经销商推出「合作伙伴奖励计划」,中国也于今年5月开始该项计划。日立9月分别在台北、台中与高雄举办三场全国巡回展,正式宣布「合作伙伴奖励计划」开跑,期望透过该项计划成功提高台湾的经销商忠诚度 |
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电子零组件通路商之通路环节突破与整合(一) (2005.03.05) 本刊即将出版「2005大中华区采购指南」年度特刊,此次以「通路环节的突破与整合」为主题,探讨电子零组件通路商在大中华地区经营布局的概况与遭遇的困难,因此规划了系列报导对相关问题深入探讨,并分期刊登在杂志中,再加以集结在该特刊 |
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浅谈全差动式音频放大器技术 (2004.12.04) 音频功率放大器很容易从可携式无线通信装置所处的严苛环境中拾取噪声,若噪声耦合至典型桥式负载音频功率放大器的输入端、输出端或电源,就会造成喀嚓声和嗡嗡声 |
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IC设计与EMC专题 (2004.10.12) S248 The Principle & Technical of CMOS Analog IC Layout 10/14(四) 全天 S249 Design and Simulation of CMOS Amplifiers 10/14(四) 全天 S250 MP3 Codec Design 10/15(五) 全天 S251 Low Power IC and System Design Techniques1 |
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传视科技台湾分公司正式成立 (2003.06.25) 由三全科技(Toptrend)所代理的传视科技(TransChip)日前在台北正式成立台湾分公司暨技术支援中心。传视科技为手机及多媒体装置用单晶片数位相机解决方案专业厂商。传视指出 |
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打造半导体产业链关键性力量 (2003.06.05) 国内半导体通路商随着台湾成为全球制造重镇而起飞,接着又随着西进的风潮而运筹于全球,外在环境的改变也加速该产业的量变与质变,除了「大者恒大」的效应让产业的合纵连横持续之外;发展更深厚的技术能力,也是重要而明显的趋势 |
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三全 (2003.05.26) 三全科技为一专业半导体营销代理公司,于民国82年成立逾今。早先 从内存产品至今渐渐跨入专用IC(ASSP)的领域。主要客户为PC及 Telecom ,多为国内上柜上市公司如华硕、纬创、神达、华宇、友讯、微星、罗技、台达等 OEM 大厂 |
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电子零组件通路商的新时代挑战 (2003.05.05) 在半导体与电子零组件供应链中扮演重要角色的电子零组件通路业者,随着电子产业分工趋势日亦明显,其功能与地位也越来越重要,对于零组件供应商与下游客户来说,通路业者更在其中担负沟通桥梁重责大任 |
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MOTOROLA推出一系列高智能输入科技 (2002.07.25) 摩托罗拉公司旗下的文字与语音识别部门(Lexicus)日前与三全科技(Toptrend)以VAR的方式策略联盟。Lexicus专为各种智能装置开发用户界面和尖端的输入技术,让用户无须再倚靠键盘也能在无线设备上输入和检索讯息 |
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2002年专业通路商之电子产业市场观察 (2002.04.05) 本期走访宇诠科技副总经理蔡鸿禧、全科副总经理谢宏昌与全达国际总经理陈永源,除了介绍他们所观察的市场观察与目标掌握之外,更深入讨论代理商对其组织内部的人才管理、设计IP与3rd Party(策略联盟)之间的关系,且看代理商如何安内攘外,创造新的生机 |