CTIMES - 電腦科技

屋漏偏逢連夜雨 (2007.03.26)
明基正面臨著與宏碁集團分家以來最大的風暴，不僅因為內線交易的傳聞遭到檢方調查，董事長李焜耀又為了2006年276億元的巨額虧損請辭，但遭到董事會反對；3月22日明基德國公司破產管理人又決定向明基提告求償5億歐元，此時此刻的明基內外上下可能出現信心危機

CeBIT也愛台灣 (2007.03.19)
德國CeBIT電腦展，台灣仍蟬聯地主國之外的最大參展國，除了聲勢浩大的「台灣館」外，還舉辦「台灣ICT產業論壇」，台、德許多經貿代表與重量級廠商都列席，也吸引眾多買主與媒體記者參加

科技國力全球市場 (2007.03.18)
全球第一大電腦展CeBIT 2007，3月15~21日在德國漢諾威展開，德國總理Angela Merkel(中)、俄羅斯副總理Sergey Naryshkin(左二)、漢諾威市長Stephan Weil(左一)、Alcatel-Lucent公司CEO Patricia Russo(右二)、以及BITKOM總裁Willi Berchtold(右一)等在開幕式中合影

準備下一次的旭日東昇 (2007.03.15)
曾經屬於Internet當紅炸仔雞的昇陽電腦，近年來有如韜光養晦般地默默潛行著，Sun已在軟硬體產品上提出更開放性的發展藍圖，特別是陸續開放了UltraSPARC微處理器設計碼、Java開發平台與Solaris作業系統等

先有晶片？先有電腦？ (2007.03.01)
先有晶片？先有電腦？

小年夜大卡司 (2007.02.27)
鴻海集團2月16日小年夜於林口體育館舉行尾牙晚會，媒體報導鴻海不惜砸下七億元慰勞員工，其中請大牌藝人表演就花了920萬元。晚會由蔡康永與侯佩岑主持，名模林志玲並與郭台銘董事長跳起貼身探戈

有邊緣化疑慮者，可能是理想與現實有了衝突，必須先發現自己到底是什麼？ (2007.02.26)
有邊緣化疑慮者，可能是理想與現實有了衝突，必須先發現自己到底是什麼？

同心圓產業觀 (2007.02.25)
在豬年伊始，諸事大吉的相互祝福當中，每個人或各個產業也都在為自身的前途出路而盤算著，特別是許多台商從中國大陸紛紛返回台灣過年，假期一結束又得匆匆回去「逐鹿中原」了

全球資訊安全市場發展現況與趨勢 (2007.02.25)
在全球經濟復甦景氣回溫、各國相關法規規範，及資安事件持續蔓延等影響下，企業強化對於資安防護的重視，也帶動相關預算支出。資訊安全不再是被動阻擋之防護工具，更應肩負全面防護及規範管理的意義

電子產業雖在新興市場競爭激烈，對當地經濟是否也有助益？ (2007.02.05)
電子產業雖在新興市場競爭激烈，對當地經濟是否也有助益？

新興的競技場 (2007.02.04)
這兩年多來新興市場（Emerging Market）成為全球電子產業大廠心目中追求金磚獲利的難得契機，彷彿一盞明燈，在渾沌不明的景氣滯漲循環中撥雲見日。包括金磚四國（BRIC）的巴西、俄羅斯、印度與中國；以及統稱EMEA的東歐、中東、非洲等地；還有所謂N-11（Next-Eleven）等

天之高地之厚，企業的規模相對太小了。 (2007.01.31)
天之高地之厚，企業的規模相對太小了。

大者恆大的迷思 (2007.01.29)
在《愛麗絲夢遊記》裡，愛麗絲忽而變大，忽而變小，小的時候想變大，大的時候又想變小，因為大有大的好處，小又有小的好處；但大也有大的不方便，小也有小的不方便，就這樣弄得自己不知道該怎麼辦，甚至忘了自己是誰

簡單來講M型化產業就是一種知識經濟！ (2007.01.24)
簡單來講M型化產業就是一種知識經濟！

M型化產業 (2007.01.22)
很多社會觀察家都說現在已邁入了一個M型化的社會，意思是說由於全球化與資訊化的影響，中產階級漸漸消失了，結果產生富者愈富、貧者愈貧的現象。往好的方面來說富有的人是變多了，但往壞的方面來看則窮人也變多了

桌上型PC與筆記型電腦之全球市場探討 (2007.01.16)
受到終端消費買氣效應不彰，國際品牌廠商極力去化庫存壓力，致使全球桌上型電腦市場規模在2006年上半年的表現，明顯不若預期。而在全球筆記型電腦市場經2004～2005年快速成長，2006年上半年筆記型電腦市場發展，並不如預期，成長力道不如去年強勁

恩智浦半導體CES 展前媒體說明會 (2006.12.29)
恩智浦(NXP)半導體將於2007年1月4日(星期四)舉辦CES 展前媒體說明會，會中將說明恩智浦即將在CES 2007發表的液晶電視以及PC TV 解決方案。恩智浦半導體大中華區業務副總裁王俊堅先生與台灣區業務總統江建勳先生將親自為您做介紹與解說

大家對整合(Convergence)的涵義有什麼看法呢？能不能舉個例子。 (2006.12.27)
大家對整合(Convergence)的涵義有什麼看法呢？能不能舉個例子。

三五齊一邁向整合之路 (2006.12.26)
在資訊越來越開放的通訊網路時代，個別的資訊、技術，甚至是產品，幾乎都難以產生特別的價值與長期的利潤，因為只要一提出來，很容易就被市場大眾所複製模仿，所以業者必須戰戰兢兢隨時保持獨一性的優勢，也就是要向市場證明，自己跟其他競爭者有何不同？有什麼值得稱道的特色？同時還要能夠與其它事物相容整合

泛談UMPC的架構與定義 (2006.12.25)
很多市場分析專家原本並不看好UMPC的發展，認為現階段還不夠成熟，同時也與Notebook PC、PDA有衝突之虞。事實上，UMPC只是一個概念或統稱，在共同需求的默契之下，很多產品或技術都會自然而然地導向此一趨勢或結果