CTIMES - 洪春暉

新冠肺炎疫情丕變 ICT產業宜超前佈局迎未來商機 (2020.04.28)
目前新冠肺炎疫情由中國大陸蔓延至其他國家，使全球經濟與產業前景蒙上陰影。在疫情控制不易的情況下，對各產業的衝擊難以準確估計。觀察ICT產業受疫情的衝擊，繼上期探索供應鏈之後，再來探討變局下的市場需求如何牽動ICT產業的走向

新冠肺炎疫情蔓延 ICT產業供應鏈危機中見轉機 (2020.04.16)
ICT產業供應鏈長期以高度全球分工模式經營，當受到疫情衝擊時，整體供應鏈難以置身事外。未來ICT產業勢將進一步建置更為彈性的全球供應鏈佈局分散風險。 @內文:目前新冠肺炎疫情由中國大陸蔓延至其他國家，除了鄰近國家如南韓、日本等地之外，歐洲各國、中東、美國等地幾乎無一倖免，使全球經濟與產業前景蒙上陰影

智慧穿戴產業集中度提高未來需強化產品差異及利基應用 (2020.01.07)
智慧手錶在2014年開始受到市場矚目，Apple Watch自2015年推出至今，幾乎壟斷市場，Fitbit面對高價Apple，及低價中國大陸品牌廠威脅，發展受限，也顯示未來智慧手錶市場將更趨於集中

由Google購併Fitbit看智慧穿戴裝置供應鏈布局 (2019.12.13)
Google在2019年11月以21億美元收購智慧手錶品牌商Fitbit，取得智慧手錶軟硬體技術及龐大用戶資料。對Fitbit的收購為Google歷年來第五大購併案，僅次於2011年以125億美元購併智慧型手機商Motorola Mobility，2014年32億美元購併智慧家庭廠商Nest Labs，2007年31億美元收購網路廣告商DoubleClick，及2019年6月收購26億美元資料分析廠商Looker

大國揚棄自由貿易法則翻轉未來產業發展思維質變 (2019.11.13)
@內文:過去在WTO的架構下，各國努力達成雙邊、多邊自由貿易協定，透過降低關稅或其他非關稅貿易障礙，極大化自由貿易的成效。因此，廠商可以在比較利益的法則下，進行複雜的全球產業分工

歐美擴大個資保護綱領以防人工智慧應用進展偏移 (2019.08.30)
美國舊金山監事會於2019年5月14日通過「Stop Secret Surveillance Ordinance」（停止秘密監察條例）的提案，為全美首例禁止舊金山市警察或其他政府機關，在公共場所使用臉部辨識技術執行公務

剖析無人機發展關鍵因子-VTOL (2018.06.01)
相對於在地表上的馬車、汽車等交通載具發展，空中飛行器的歷史相當短，至今僅約100年出頭，但飛行器的變化十分迅速且多樣。簡單來說，若以翼型來分類，類似鳥類有翅膀的飛行器，稱之為「固定翼」或「定翼」飛機，是人類最早飛行成功的傳統型式，也是目前最普遍且穩定發展的飛機型式

[專欄]從美中貿易衝突看全球電子產業形貌之重塑 (2018.05.31)
紛擾多時的美中貿易衝突，近期因雙方的密切會談，已出現緩和止息的契機。惟美國與中國大陸雖然可能不再彼此課徵懲罰性關稅，或透過其他手段造成貿易障礙，但卻不代表兩國之間的利益衝突也隨之終結，也不代表台灣電子產業一定可就此脫離相關衝擊

[專欄]美中貿易戰對我國半導體產業之衝擊 (2018.05.30)
美國總統川普於美東時間3月 22 日簽署總統備忘錄，向中國大陸總值預估 600 億美元的進口產品開徵 25% 關稅及限制中國大陸投資，主要產品包括航太、現代鐵路，新能源汽車和高科技產品

[專欄]從高通併購恩智浦看半導體發展趨勢 (2016.11.03)
通訊晶片龍頭高通（Qualcomm）宣布併購恩智浦半導體（NXP Semiconductors），Qualcomm 以每股 110 美元的價格提出收購，預計整筆交易金額高達 470 億美元（約為台幣1.4兆），再度刷新全球半導體產業購併最高金額

[專欄]台灣半導體國家隊之發展模式探討 (2016.07.19)
台灣自1970～1980年代開始規劃發展半導體產業，陸續透過國家政策推動大型計畫，建立我國半導體產業的發展基礎。透過經營模式的創新，我國從IC設計、晶圓代工到專業封測代工，進行價值鏈上的水平分工，從無到有建構起目前居世界領先地位的半導體產業

[專欄]從新政府五大創新產業看台灣半導體業機會 (2016.07.01)
於520 上任的新政府已明確揭示將以創新帶動經濟，透過智慧台灣帶動產業升級，建立台灣經濟發展的新模式。新政府提出五大重點創新產業，包括物聯網/智慧科技、綠能、生技醫療、智慧機械、國防產業等，相關領域估計將成為我國產業重點推動的方向

[專欄] 資訊電子產業發展回顧與展望 (2016.04.25)
總體經濟低迷衝擊，資訊電子市場景氣欠佳在中國大陸等新興市場成長動力轉弱的影響下，2015年全球景氣低迷，如PC等資訊系統產品受此衝擊，市場需求欠佳，再加上智慧型手機等產品對PC等產品的取代效應持續發酵

[專欄]從Apple Watch看電子業投入醫療應用的發展模式(下) (2016.04.20)
觀察過去Apple在發展新型態的硬體產品時，皆搭載創新的應用服務平台，並發展軟硬整合的服務模式，如推出iPod時，同步發展iTunes服務平台，進而使Apple開創數位音樂的新經營模式；iPhone則搭配App Store，提供第三方軟體業者發展應用程式的平台，並顛覆了傳統行動電話的營運模式

[專欄]從半導體業併購風潮管窺未來產業發展之樣貌 (2016.04.12)
在終端應用市場趨於成熟下，半導體市場的成長性恐將逐年減低。根據資策會MIC估計，2015年全球半導體市場成長幅度將低於3%，遠低於2014年的10%。往後三年半導體市場之年成長率亦難有起色，甚至可能開始出現負成長

[專欄]異業整合 Apple Watch跨入醫療產業 (2015.10.07)
觀察過去Apple在發展新型態的硬體產品時，皆搭載創新的應用服務平台，並發展軟硬整合的服務模式，如推出iPod時，同步發展iTunes服務平台，進而使Apple開創數位音樂的新經營模式；iPhone則搭配App Store，提供第三方軟體業者發展應用程式的平台，並顛覆了傳統行動電話的營運模式

[專欄]從Apple Watch談電子業投入醫療應用的發展模式(上) (2015.09.04)
Apple Watch的策略企圖是跨入另一次異業整合的機會。觀察過去Apple在發展新型態的硬體產品時，皆搭載創新的應用服務平台，並發展軟硬整合的服務模式，如推出iPod時，同步發展iTunes服務平台，進而使Apple開創數位音樂的新經營模式；iPhone則搭配App Store，提供第三方軟體業者發展應用程式的平台，並顛覆了傳統行動電話的營運模式