藉本课程提升电子化项目管理之运作与技巧,让你成功的完成电子化项目,达成电子化项目工作的目标。本课程提升您如何善用数字科技，提升项目进度与工作效率。以办公室最常用见的软件MS Project 2000与MS Office (Outlook 2000) ，以及PDA个人数字助理、手机、无线上网等行动管理工具之整合应用，无须花费额外软硬件系统成本，不需复杂的技术学习背景，即可轻易地建立项目小组的知识管理平台。此外，更提供项目经理人数字工作PKM知识管理系统与项目管理的数字资源整合，让项目工作指派达到数字化、群组沟通、及资源共享的行动化的目标。 *课程效益: 1.了解电子化项目改善的步骤、执行要点及数字资源整合,提升电子化项目管理的成效。 2.项目管理工作指派数字化与群组沟通与资源共享的数字化及项目工作行动化。*课程内容: 一、案管理软件介绍—Project 2000 二、项目经理人的个人知识管理系统PKM 三、项目经理人PKM (Professional KnowledgeManagement for PM) Outlook软件与项目管理MS Project整合 四、数字项目管理MS Project进阶使用五、项目群组工作数字化 *备 注: 6/26(四)18:40-21:40， 6/27(五) 9:00-16:00，共9小时每人$5,400元，学员实付额 $3,240元整 (工业局补助40%，即$2,160元；含上机6H.) *主办单位:经济部工业局, 执行单位:信息工业策进会, 开课单位:中国生产力中心教育训练组 黄小姐 *洽询电话：（02）2555-5525转268、274黄小姐、张小姐；专线2559-0321 *电子信箱：0890@cpc.org.tw 传真:(02)2555-6958 *课程详细网页：http://edu.cpc.org.tw/00e/Ei20.htm