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開始時間﹕ |
六月二十一日(六) 09:00 |
結束時間﹕ |
六月二十一日(六) 16:00 |
主办单位﹕ |
中國生產力中心 |
活動地點﹕ |
台北市承德路81号B1(近:淡水"双连"捷运站) |
联 络 人 ﹕ |
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联络电话﹕ |
02-2555-5525分機268, 274 黃小姐, 張小姐 |
報名網頁﹕ |
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相关网址﹕ |
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藉本课程提升电子化项目管理之运作与技巧,让你成功的完成电子化项目,达成电子化项目工作的目标。项目管理系指:组织因应一特定的目的与目标,成立临时性的组织,于特定的起迄时间、预算限制内,达成任务。它是属于非例行性、非重复性的活动。 其活动内容牵涉各项专业技术或跨越不同部门,通常是组织临时性之任务小组;运作方式则包括:管理五大功能:计划、组织、协调、指导、控制。本课程提升您作好电子化项目管理之运作与技巧,让您成功的完成电子化项目,达成电子化项目工作的目标。 1.提升电子化项目执行质量,有效掌控电子化项目业务时程与成效。 2.提升电子化项目团队的共识与跨部门沟通协调的能力。 3.了解项目管控工具的应用,提升电子化项目成功机率。 *课程内容: 一、何谓项目管理 1.项目管理的定义与类别 2.项目的目标 3.项目管理的组织型态与功能二、电子化项目管理具备的特性三、电子化项目进行阶段四、电子化项目整合管理成功关键因素与限制五、电子化项目管理个案研究 *备 注: 每人$3,600元,学员实付额 $2,160元整(工业局补助40%,即$1,440元) *主办单位:经济部工业局, 执行单位:信息工业策进会, 开课单位:中国生产力中心教育训练组 黄小姐 *洽询电话:(02)2555-5525转268、274黄小姐、张小姐;专线2559-0321 *电子信箱:0890@cpc.org.tw 传真:(02)2555-6958 *课程详细网页:http://edu.cpc.org.tw/00e/Ei20.htm
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