ABCM经验分享课程大纲

1. 以成本为起点：成本的重要性？我们需要什么样的成本信息？

2. ABC/ABM是什么？

3. CEO如何运用ABC/ABM的信息--策略管理与营运管理的运用

4. ABC/ABM的成功关键

5. 个案介绍与经验分享

讲师介绍：刘勇豪总经理

国立政治大学会计研究所硕士，现任尚宏会计师事务所所长、尚宏管理顾问公司总经理，中华民国会计师、中国大陆注册会计师、中华民国内部稽核师、美国内部稽核师。曾项目辅导过多家公司ABC、ABM与平衡计分卡BSC之实务经验。