近年来国际大厂相继运用六标准偏差的手法，改善质量并使企业获利，使得六标准偏差管理的扩展就像野火般延烧至今，国内各型企业(汉翔、仁宝、车王、宝成...等)受到激励亦相继投入六标准偏差的改善行列，因此六标准偏差改善活动俨然成为这一波国内企业改造的主流趋势，藉由实际项目的执行来达到企业减少浪费与增加获利的双重目的。本课程将介绍如何运用六标准偏差手法和田口方法，来改善LCD相关制程，藉由 DMAIC－定义、衡量、分析、改善与管制之推动模式，并运用流程分析、失效模式分析和田口方法等相关品管工具，大幅提高了生产力。课程将从理论探讨至实际应用于LCD相关制程之改善个案，协助产业开创新的制程技术，提高质量并降低成本。