|
|
|
浏览人次:【1455】
随着3G等新兴应用服务商业运转以及Mobile Broadcasting、Wi-Fi、WiMAX等异质网络与行动通讯技术汇流,过去由行动通讯服务商和品牌设备制造商主导的「双核心」产业发展模式逐步往「异业共生」体系进行重组与再建构,并在新兴技术、服务模式、产品设计、竞争态势及供应体系掀起变革浪潮。短期而言,随着3G行动通讯基础建设逐渐臻于完备,行动通讯服务业者关切的焦点转向能够提升ARPU的关键应用与服务,在语音、数据、多媒体娱乐、定位及Mobile Internet汇聚潮流下,为移动电话制造商与解决方案业者开启新一波产品发展契机。于此同时,面对新兴服务与多元应用需求,新一代产品设计走向与功能整合性亦考验着厂商实现行动宽带愿景的承诺与能耐—究竟消费者期待什么样的行动生活型态?对于产品功能、品牌与应用情境有何偏好?反映出怎样的购买决策与产品认知?厂商又该如何响应多元价值取向思考未来的产品设计?均是当前行动通讯业者关注的焦点议题!展望未来,FMC (Fixed-Mobile Convergence)与4G将为通讯产业发展注入创新的源泉。面对主流的「双核心」产业架构即将过渡到新型态的「异业共生」体系,主导业者纷纷在新兴技术与关键价值枢纽进行布局与卡位,无疑昭示着「整合创价」将是通讯产业创新的前路,其他厂商又当如何转型与再造竞争力以因应即将到来的新局?于此同时,曾于郑和下西洋时期占全球生产毛额一半的中国与印度,历经工业革命、殖民经济与锁国沈寂于全球经济版图多年后,于郑和开启海上丝路六百年后重新开启尘封近半世纪的中印丝路,制造的中国与服务的印度再度成为全球产业价值链的关键成员。面对分工绵密的全球通讯产业网络与整合创价的产业新局,Chindia带来的潜在机会为何?厂商又应如何运用资源杠杆建构竞合策略?前瞻2007年全球行动通讯产业新纪元,Mobile Communications Day将就多元应用服务之产品设计、华人消费者行动生活、行动通讯产业创新前路以及Chindia通讯产业战略地图等关键议题深入探讨,协助您全面掌握产业最新脉动,并提供独特而富洞察力的产业观点。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AD
|
|
|