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华映重整之路 建立市场识别是关键的任务 (2019.01.09)
市场对华映的信心已到谷底，如何绝地逢生，走出阴霾，是华映在2019年最重要，甚至是唯一的任务。 |
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台湾PDP产业减少产能减轻亏损 (2005.12.02)
面临韩、日厂商竞争，台湾电浆电视产业优势渐失，在次世代的PDP产业中，台湾厂商恐将缺席。PDP大厂中华映管表示，台湾没有PDP产业供应链及市场优势，将逐步缩小台湾PDP工厂的生产规模，伺机在大陆找寻投资的机会 |
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华映中科7.5代厂投资脚步放缓 (2005.11.22)
华映位于中科总投资额高达新台币2200亿元的新厂扩建计划可能将出现变量。华映原本计划在中科兴建7.5代厂，近期市场传出，华映高层决定可能先兴建一座月产能高达18万片玻璃基板的五代厂，再看市场状况，伺机切入7.5代厂兴建 |
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专门为电子产业供应链而设计平均能在12周内上线的解决方案记者发表会 (2003.03.28)
如何提供项目执行的透明度，以增加项目进展效率，进而加速产品投入量产的时间，将智能财产有效的管理，提高再使用率，减少智能财产的外流？如何在产品设计之时，便让工程师们能考虑到整个产品的成本 |
