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课程介绍: ■课程缘起 ◎经济景气回转难料,应该了解那些变化及发展趋势,掌握市场先机? ◎顾客需求深隐难测,该如何挖掘重要的需求,创造具有竞争力的服务? ◎现行的服务应该如何加值转变,才能稳固旧市场,抢占新商机? 市场趋势与顾客需求有如流水,你无法控制与转变,惟有找出趋势变动的流向与顾客建立更深的联结,连手顾客钻探需求,才有机会善用趋势无形的力道与挖掘顾客隐形的需求,创造具有价值的服务及商业模式。 「服务创新的动力引擎」研习营包涵两个主题『趋势发展与创新应用:善用趋势带动创新加值』及『像顾客一样思考:连手顾客设计服务』,您将学习从变动的环境中发掘趋势、应用趋势,为商品与服务创造新价值的方法;深入了解连手顾客设计服务的方法,掌握第一手的需求信息,进而运用服务与顾客接触的接触点(touch point),塑造顾客的经验旅程,您将领会服务的价值是由顾客经验,而非功能与流程所定义。此外,藉由国内外服务转型的案例,理解改变服务模式即能够创造新的获利与商业模式之战略。 研习营运用讲授、案例解说、小组讨论与演练的方式,提供学习者建立系统性的观点建构趋势发展观察、顾客需求洞悉与服务设计的思维,透过群体思考与及动手实作,启发多元创新的思考。 ■课程特色 1. 系统化的结构,建构趋势观察、需求分析及服务设计的理解架构。 2. 国内、外服务创新案例解析,强化认知深度。 3. 亲身参与及动手实作,启发多元创新的思考。 ■课程大纲 11/30(三)【主题一】: 趋势发展与创新应用:善用趋势带动创新加值 1. 单元目标: 1) 了解趋势观测,并能够解读趋势之影响。 2) 学习趋势发展之国际创新案例标竿分析。 3) 学习趋势发展下创新应用与服务商机发展之做法。 2. 课程大纲: 1) 趋势观测与解读 - 趋势观测的意义 - 趋势观测与解析 2) 趋势发展与创新应用案例 - 主要案例介绍 - 创新加值的应用解析 3) 运用趋势为创新来源 - 创新应用方法 - 服务设计概念与应用 12/1(四)【主题二】: 像顾客一样思考:连手顾客设计服务 1. 单元目标 1) 理解创新服务与商业模式之间的联动关系。 2) 体会顾客于服务设计过程中的角色与功能。 3) 透过服务设计的实作练习,展现对顾客需求及设计方法的理解。 2. 课程大纲 1) 创新服务,创造商业模式 - 顾客经验决定服务价值高低 - 服务与商业模式的联动关系 - 服务创新面临的挑战与准备 2) 连手顾客探索需求 - 探索顾客需求方法 - 描绘顾客需求 3) 顾客共创的服务设计方法 - 协同顾客参与服务设计原则及作法 - 服务设计方法 - 以接触点、互动、参与、经验为核心沟通服务内涵 ■适合对象: 企业从事营运规划、产品服务规划、营销规划、服务与流程管理、顾客服务、技术研发、研发项目管理相关之主管、管理及执行工作者,或对创新知识、服务创新应用有兴趣的在职者。 ■ 课程讲师:董正玫老师/赖广瑜老师 ●董正玫 博士 / 工研院产经中心研究员 国立交通大学管理科学博士。 执行趋势观测、产业发展与服务业发展与创新等相关研究计划。 教授课程包括营销管理、消费者行为、创新管理等。 ●赖广瑜 / 工研院特约讲师 学经历:交通大学传播研究所。曾经服务于工研院产业学院教学设计经理、企划推广项目经理、奥美营销顾问营销经理、中时电子报营销经理、中国时报企划。 教学与导引服务之客户包括:工研院、媚婷峯、台虹科技、农委会、经济部东部产业技术服务中心、鞋技中心、塑料中心、精机中心、药技中心、印刷中心、自行车中心等。 教授课程:「像客户一样思考:连手客户设计服务」、「组织界线框不住的创新力:跨单位合作关系建立与沟通共事」、「口碑营销威力大:做好口碑,让顾客帮你推销」、「标靶营销:打得准,才卖得好」、「工研院未来科技创意竞赛 - 赛前集训班」。 ■课程时间:100/12/30(三)-100/12/01(四) 09:30-16:30 ■课程地点:高雄市前镇区一心一路243号4F-1(光华路和一心路口)实际地点依上课通知为准! ■课程费用:每人 4,200元整(原价NT$8,200,政府补助 NT$4,000,学员自付 NT$4,200) 本课程经工业局补助,上课学员皆需依工业局规定填写相关数据,且学员出席时数需达报名课程时数八成以上,方可适用工业局补助,若未符合规定条件者,则需将其政府补助费用缴回。 ■课程费用:15名为原则,依报名及缴费完成之顺序额满为止(本班预计10人即开课) ■培训证书:学员出席率达总时数80%以上,由工业技术研究院发给培训证书 ■连 络 人:蔡小姐07-336-7833分机22,传真号码:07-336-7855 ※注意事项※ 为确保您的上课权益,报名后若未收到任何回复,请来电洽询方完成报名
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