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给企业整体前进的动力 (2007.08.01)
姜庆鸿认为，企业经营无法顺利向前，往往是因为内部相互的不了解与不互信，彼此牵绊成为拖累企业进步的绊脚石。若能开门见山化解这些潜藏的问题，员工更能放心完成他们的使命 |
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找寻台湾IC设计产业新契机 (2006.04.01)
台湾IC产业由设计、制造、封装到测试，完整且专业的垂直分工提供了更高效率与成本优势，也成为台湾IC设计产业近年来高度成长的后盾。然而在旧技术的成熟与新技术的缺乏，以及既有市场渐渐失去与未知领域开发不易的挑战之下，台湾业者必须找出新的发展方向，依市场趋势调整步伐，以期在未来走出更宽阔的IC设计坦途 |
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沛亨半导体董事长暨总经理李明儒：掌握质量 手握胜卷 (2006.03.01)
李明儒认为：尽管模拟产品只是电子零件中的小配角，但是往往缺一不可。如果为了节省成本而选择质量差的产品，不仅风险大，万一出问题更得不偿失。在未来，质量只是参与电子产业竞争的入场卷 |
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类比IC生产集中6吋厂业者忧心产能不足 (2003.03.18)
据工商时报报导，尽管类比IC与逻辑IC不同，很难借半导体制程之推进日益缩小体积或明显提升效能。因此尽管在类比IC具有市场优势的美商，目前类比IC生产仍集中在6吋晶圆厂，制程则由1.0至0.4微米，包含Bipolar与BiCMOS、CMOS |
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类比IC重要性日益显著国内设计业者积极耕耘 (2003.03.17)
据工商时报报导，国内类比晶片业相较于逻辑IC业，向来较不受到市场的重视，也存在着人才严重短缺等相关问题，但应用广泛的类比IC重要性可说日益显著，国内类比IC设计业者沛亨、崇贸、茂达等的发展也成为关注焦点；业者表示 |
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整合趋势将带动模拟市场 (2002.06.20)
【记者／陈莹欣专访】近几年来，由于SOC等科技趋势的带动，使IC设计产业掀起整合风，发展重心不再以数字化设计的型态专美于前，市场逐渐走向模拟／数字并重的趋势 |
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整合趋势将带动模拟市场 (2002.06.05)
(圖一)擎亚总经理张鸿诚
IC设计分工日趋细密，设计业者也在各种环境中投注大量心力，针对规格、架构等面向进行研发，遂使台湾市场蓬勃发展，并且成为电子产业中颇具竞争力的一环 |
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对「人治社会」的「法治坚持」 (2002.06.05)
(圖一)沛亨半导体总经理李明儒
近几年来，由于SOC等科技趋势的带动，使IC设计产业掀起整合风，发展重心不再以数字化设计的型态专美于前，市场逐渐走向模拟/数字并重的趋势 |
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整合趋势将带动模拟市场 (2002.05.20)
近几年来，由于SOC等科技趋势的带动，使IC设计产业掀起整合风，发展重心不再以数字化设计的型态专美于前，市场逐渐走向模拟／数字并重的趋势。但是放眼台湾，数字科技领域人才虽不匮乏，但模拟领域的人力就屈指可数了 |
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沛亨半导体与美商GS策略联盟 (2001.10.16)
沛亨半导体日前宣布，该公司将与国际大厂GS策略联盟。沛亨表示，此次与GS合作, 对于沛亨积极朝向世界级模拟IC公司的目标而言是一个很好的开端, 沛亨将利用GS的国际营销网络将沛亨现有的模拟IC系列产品销售到全球市场, 此外, 双方也将共同合作开发先进的模拟IC以因应日渐增强的电源管理产品需求 |
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李明儒：「台湾应进行人力结构转移」 (2001.09.14)
近一个月来，惠普康柏合并案、美国九一一事件接连发生，造成出口美国依赖甚深的台湾科技产业频增变量。加上政策对戒急用忍政策出现变动，高科技产业在立足国内与向外发展上面临了极大的考验 |
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e-People (2000.10.01)
踏实理想且具备人文关怀的台湾模拟IC领航者
沛亨半导体股份有限公司总经理李明儒
(圖一)沛亨半导体股份有限公司李明儒总经理
众所周知，沛亨半导体是一家模拟IC的Design House，因为台湾专业开发模拟IC的行号可以说绝无仅有，沛亨半导体的存在与不断的推出产品也就更难能可贵 |
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国家磐石奖得主清一色高科技厂商 (2000.09.29)
国内的国家磐石奖今年已是第九届，是由经济部中小企业处和中华民国中小企业协会所主办，一直是表彰企业贡献的重要奖项，在本月29日举行颁奖典礼。这次国家磐石奖，总共有十家优良企业入选获奖 |
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踏实理想且具备人文关怀的台湾模拟IC领航者 (2000.09.28)
众所周知沛亨半导体是一家类比IC的Design House，因为台湾专业开发类比IC的行号可以说绝无仅有，沛亨半导体的存在与不断的推出产品也就更难能可贵。而一手打造这家台湾类比IC奇迹的就是担任沛亨半导体总经理的李明儒先生 |
